活动现场。玉溪市委组织部供图

物业供职联系着千家万户，跟居民的生活息息相关，关系到大众的生活质量。云南省玉溪市红塔区积极立异党建引领物业供职解决新模式，年夜力推进“赤色物业提升年步履谋划”，进一步提高党组织领导下的物业供职解决和社区治理程度，中国保安，构建完善社区居委会、业主委员会、物业供职企业等多方联动的“赤色物业”体系，助力提升全区基层治理程度，开启“赤色供职”新引擎。

高位统筹 启动“赤色物业提升年步履谋划”

作为城市基层治理的重要一环，本年1月，红塔区召开党建引领小区治理暨“赤色物业”工作培训会，培训会上区委组织部、区住建局详细讲解了《红塔区“赤色物业提升年步履谋划”实施方案》，物业浙江，正式启动“赤色物业提升年步履谋划”。

根据方案摆设，红塔区成立了区级层面的“赤色物业”领导小组，涵盖组织、民政、住建、街道等成员单位，统筹推进该项工作；街道党工委负责抓好物业供职企业和业委会的党建工作，社区和小区层面分袂创立多方联动协商机制，打造基层治理共同体。划分红塔区党建引领小区治理网络责任区，提级解决，由区级负责人统筹挂帅，全面负责责任区小区治理工作。

试点先行，“赤色物业”供职阵地建设见成效

依照“应建尽建，全面覆盖”的原则，通过单建、联建、挂建等方式，迅速提升党组织覆盖率。早在2019年，名人，红塔区就先行开展了9个老旧小区“赤色物业”试点项目，2020年，红塔区以518个小区“赤色物业”全覆盖为目标，启动赤色物业供职阵地建设。 截至目前，全区已有10家物业供职企业创立了党支部，182个小区成立党组织，244个小区成立业主委员会（居民自治小组）。

据悉，珊瑚社区党总支把党建工作融入城市倒退和社会治理，探索“党建引领、供职提效、多元介入、协商共治”的基层治理模式，以实际步履积极回应大众关切，率先在全市老旧住宅小区试点加装了两部电梯，把民生工作做到要处、落到实处。

凝聚合力，“赤色物业”供职质量全面提升

在推进“赤色物业提升年步履谋划”工作中，组织、民政、住建、街道等局部，切实将党建工作为提升党组织领导基层治理工作程度的重要门径，买通了党组织联系供职大众“最后一公里”。

以全面提升“赤色物业”供职质量为目标，严格依照党建引领小区治理“一五二”工程实施方案，结合各企业供职特点、各小区特色，实施10个小区治理“提能”工程，50个“幸福院子”培育步履，200件民生实事“暖心”工程。

云南网记者 李亚芬 通讯员 杨海燕