提升城市形象，三分靠建设，七分靠解决。随着连年比年来咱们区棚改力度的不竭加年夜和城市化进程的加快，将会有一年夜批住宅小区陆续交付使用。物业，也成为咱们日常生活中的重要组成部门。

　　俗话说：物业管的好，居住没懊恼。物业供职的好坏直接影响着咱们的家门口清扫的干不干净、安不服安、舒不舒心，对提升业主的生活质量和幸福指数有重年夜推动作用，更有开发商将物业供职作为销售小区楼盘的亮点来展示，更可见一个好物业的重要性。

　　基于此，牡丹区于3月6日下午将城区街道处事处、物业解决办公室、住建口各单位次要负责人，物业执法联动单位次要负责人和分管领导，全区已开工建设的住宅小区开发企业负责人，物业供职企业法人及项目经理等召集在一起，召开了“全区物业解决工作会议”。会议对牡丹区物业解决和供职现状进行了阐发，指出存在问题，剖析原因，并对下步工作进行了陈列摆设。

　　会议强调，在下步工作中要依照“建管着重病国殃民、以管为本”的原则，切实履行好政府职能，切实提高物业解决和供职程度，通过强化七项步调，切实提升业主称心度。

　　七年夜步调保成效

　　一是强化责任落实。各级各局部要牢固树立“年夜物管”的工作理念，依照区政府下发的《关于创立健全物业解决执法联动机制的通知》要求，进一步明确目标责任，一级抓一级、层层抓落实。工作中要加强协调、配合，齐抓共管，形成强年夜的工作合力。特别是街道处事处和社区居委会要足够发挥属地优势，履行好解决职能。进一步健全完善小区物业矛盾快速调解机制。在将物业纠纷纳入司法调解的基础上，足够发挥新闻媒体的宣传主渠道和舆论导向作用，在弘扬先进的同时，对破坏物管秩序的行为进行暴光。探索创立物管法庭和简易审理办法，采纳诉调结合的模式，办理一批物业诉讼案件，通过公开宣判，掩护守法者的合法权益。

　　二是进一步加年夜考核奖惩。严格依照《牡丹区物业解决工作考核法子》，对街道处事处和相关职能局部物业解决工作进行考核。全方位调换各方面的工作积极性和履职被动性。

　　三是进一步严格尺度物业供职行为。通过严查严管，树立良好的行业形象。全面推行物业信用等级解决。严格尺度完善物业供职内容和质量标准，下年夜力气提高供职标准化、尺度化程度。年夜力推行物业供职遗迹解决和精细化解决。对企业日常行为进行全方位记录，全过程监控。加强考核，考核效果载入信用记录，信用等级考核效果作为企业招投标、信用等级评定、优秀项目申报的重要依据。对情节严重的违规企业参与“黑名单”，坚决清理出牡丹区。严把物业供职企业入口解决。进一步落实新建住宅小区前期物业解决招投标制度，支持优秀物业供职企业扩年夜市场份额，对未经招投标办法擅自采取协议方式选聘前期物业的严肃查处。全面推行物业联席会议制度。由街道处事处牵头，联合社区居委会、派出所、物业解决、市场监管、物价、环保、行政执法等局部，及时把业主反映的问题打消了在抽芽状态。结合正在进行扫黑除了恶专项斗争，把物业领域作为重点，积极蒙受大众举报，对在业主委员会选举、物业供职企业进驻、物业供职过程中，有黑恶势力介入的，坚决依法严惩。年夜力推行业主称心度测评工作。足够发挥业主在小区物业供职中的监督作用，测验考试推行业主自治监管模式，将业委会考评、业主称心度与物业收费挂钩，物业浙江，实现小区物业供职良性运行。

　　四是进一步加年夜对业主自治的监督指导。足够发挥街道（社区）属地监管的主体作用，加强对业主委员会的监督和指导。将业主委员会纳入社区居委会解决，把好选举和人员本质关。把懂业务、懂法律、善解决的高本质热心人选进来。原业主委员会任期届满，未能选举发生新一届业主委员会的，在新一届业主委员会成立前，由物业所在地的居民委员会在街道处事处的指导和监督下，河北物业网，代行业委会职责。加年夜履职培训。通过有针对性的专题培训，切实提高业委会尺度化运作程度。积极推行党建联建工作。年夜力实施社区党支部、业委会、物业三位一体的工作制度，将物业小区党支部建设纳入网格化党组织，采纳独自建、联合建等方式，开展双向任职，足够发挥党建引领作用，提升物业解决和供职程度。