连年比年来，科左后旗将小区物业解决作为包管和改善民生的抓手，瞄准物业解决工作中的矛盾问题，立异解决举措，动员各方力量，积极采纳系列步调，不竭提升全旗物业解决程度，提高居民居住环境和生活质量，为构建和谐社区、推进宜居城市建设添砖加瓦。

加年夜宣传力度，营造良好社会氛围。该旗足够利用播送、电视、微信、宣传栏等平台普及宣传《物业解决条例》，加年夜物管局部、从业人员、小区居民对《物业解决条例》的知晓率，形成依法进行物业解决的良好氛围。年初以来，发放关于加强物业解决各类宣传单2000余份，制作小区宣传栏30个，物业天津，创立以小区为单位的物业解决微信平台21个。

成立业主委员会，推进小区解决良性共治。目前，该旗已成立业主委员会18个，企业信用征信平台，组织召开物业解决年夜小会议26次，举办业主委员会培训会10次。同时以发放材料、讲解内容、座谈讨论等形式积极宣传政策法规，创立物业供职接访日制度，中国保安，组织开展物业解决供职尺度年活动，切实提高了居民自治程度，为小区解决实现共治共享搭建平台。

立异弃管楼解决模式，破解解决缺位问题。为办理老旧楼、弃管楼解决缺位、年久失修等问题，该旗以街道办为衔接点，组织司法、住建、物业办等局部会同介入，依照法定办法，在24个居民小区成立了社区居委会、居民协商议事委员会、业主委员会和物业公司。由社区居委会牵头指导，负担当责“召集人”；业主委员会负担当责“执行员”；协商议事会负担当责“监督员”；聘用物业公司负担当责“供职员”，探索出一条“四方共议、共建共享”的小区解决供职模式，实现了小区解决齐介入、事务年夜家议、决策年夜家定、功效年夜家享。

强化物业企业解决，提升行业供职程度。该旗加年夜对辖区内物业解决公司的监督搜查力度，要求物业企业从基础抓起，创立和完善各项制度，加强物业从业人员步队建设，内抓解决、外树形象，全面提升物业解决程度。目前，该旗物业解决已覆盖小区131个，物业解决面积约260万平方米，物业解决覆盖率约89%，全旗物业解决供职程度获得有效提升。