据《中国妇女报》头版报道 一个月前，从市里捧回“合肥市文明示范小区”的牌子那天，山西物业，合肥市经开区临湖社区四十井居委会党支部书记卫洪滨冲动得几乎“泪奔”。而就在半年多前，他们还在为辖区回迁安设小区的解决问题头疼不已。

　　2017年6月，一场以增强社居委、物业解决公司、居民三方黏合度的“社区解决试验”，在吉祥如三园展开。在居委会和物业公司这两个既相互关联，山西物业，又没有直接从属关系的解决主体之外，成立一个独立的运营主体，即物业供职中心，以居委会为主体，同时具有行政解决和专业解决双重属性，“实际运行中实现党建引领，统筹解决各项供职职能”。据介绍，该模式一方面利用了居委会干部人头熟、大众威望高的特点，北京物业，另一方面，利用物业公司在线路管网、水电、绿化养护、电梯维修等方面的专业优势。“发挥两个主体的各自优势，变‘两张皮’为‘一盘棋’”。

　　据悉，“居委会+物业”模式的胜利探索，不但为临湖社区的吉祥如三园博得了9000多万元的民众措施维修升级改造资金，该模式也将作为社区治理胜利经验，在合肥更多的回迁安设小区复制、推广。