文/谢罗群(《中国物业解决》杂志社)

在病毒残虐、疫情汹汹的武汉，有一个小区却因为严格消杀、精密防护和封闭解决成为一个“零感染小区”，这个小区便是长城物业在管的项目——绿地汉口中心。它仿佛是“黑黑暗的明灯”，又好像是“沙漠中的绿洲”，让我们眼前一亮，看到了战胜疫情的但愿和前途。近日，记者连线长城物业绿地汉口中心项目经理王月，请其泛论项目团队是如何打造“零感染小区”的?

长城物业绿地汉口中心项目经理王月

(左第一位)

关键时刻，我们要和业主在一起！

王月虽然在武汉工作，但家在北京，家人长期在北京生活，企业信用征信平台，与家属分居两地的他原来本来非常期待这个鼠年春节，他早早订好了腊月二十七从武汉到北京的高铁票。可是，1月20日，国家卫健委发布书记，明确将新冠肺炎纳入乙类传生病，并采纳甲类传生病的预防控制步调，钟南山院士也宣布新冠肺炎一定存在人传人的现象，并证实曾经有14名医护人员曾经感染新型冠状病毒。

一时间，山西物业，疫情形势陡然紧张，恐慌恐惧、紧张不安的情绪围困在江城武汉每个人的心头，许多人在武汉宣布封城前选择了迅速离开，可是，王月和长城物业绿地汉口中心解决处的30余名员工却选择了留下来，坚守岗位。

其实，王月并非不想回家，他的爱人曾经有了6个月的身孕，非常但愿他能尽快赶回家团聚。可是，面对严峻的疫情形势，王月放心不下项目的业主，在给爱人的电话中说，“本年我不回去了，这里必要我，关键时刻，我们要和业主在一起!”

20多天后的本日，尽管武汉的感染人数曾经达到39000多人，但面对记者的采访，王月仍然无悔现在的选择，他说，“决定留下来，更多是职业习惯使然，虽然爱人劝我‘实在不成，就不干了’，但我不停觉得，作为长城物业人，必须得有担当，必须要在年夜难背后第一时间为业主创立好第一道防线，因为我们的使命和初心便是‘让社区更美好’，在业主最必要我们的时刻，我们决不能当逃兵!”

无死角消杀确保园区平安

决定留下来坚守的王月面临的第一个问题便是“怎么干?”王月在蒙受记者采访时坦言，“因为这个病毒是新型冠状病毒，如何应对，我们也没有任何经验可言!”不过，王月根据10多年的职业习惯做出了本人的决定：“没有行业标准，就制定最高标准;没有经验借鉴，就以应急状态为常态，边干边摸索。”

这种“在战争中学习战争”的工作举措让项目团队很快进入了状态，他在率领团队恶补防疫常识后，结合政府要求、公司的体系文件以及项目现场情况制定了项目初步的防疫工作方案，然后身先士卒，率领团队抵御疫情。

王月在总结这段时间的防疫工作时说，“我的第一感觉是既然有病毒，那我们的任务便是消灭病毒，只有消灭病毒，才华顾惜业主，所以消杀工作必然要到位!”因此，在项目团队的努力下，绿地汉口中心项目实现了全园区无死角消杀，路面、年夜堂、门把手、电梯轿厢、按键、每个楼层、下水道、雨水井、垃圾桶、垃圾站和地下室等所有园区部位都做到全部消杀到位。

对电梯(包括电梯按键)、垃圾堆放点、年夜堂等重点区域，项目团队要确保每日消毒三次，并张贴温馨提示、纸巾、一次性手套等，确保业主零打仗出行，包管业主出行平安。不仅如此，王月深深明白，“只有顾惜好员工平安，才华顾惜好业主的平安”，因此，项目要求员工必须做好防护，每天穿戴口罩、勤洗手、勤消毒，定时丈量体温，确保本身平安。

封闭式解决防止穿插感染

2月14日，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部发布通知，要求住宅小区一律实行封闭解决，一个小区一律只留存一个收支口，收支口陈列人员24小时值班值守，测温登记，审核放行。但实际上，绿地汉口中心项目的封闭式解决从1月21日开始就曾经实行了，交锋汉市的统一要求早了20多天，有效阻止了病毒进入小区。