以后，随着新型城市化的快速推，苍生对改善居住环境、提升生活品质的追求日益强烈，内蒙古物业，而物业供职行业在提高居民居住质量、掩护业主权益、包管社区安定等方面发挥了积极作用，而在日常生活中，业主与物业之间的辩说、矛盾时有产生。

　　如何破解难题？推行“赤色物业”，将社区居委会、业主委员会、物业供职企业等各方力量拧成合力，立异党建引领物业供职解决新模式，成为买通供职业主“最后一百米”的新路径。

　　自“赤色物业”谋划启动以来，南湖区以“赤色党建”引领“物业革命”，推动基层党建与物业解决有机融合，让物业解决在市场化和公益化之间找到平衡点，胜利破解了物业解决居委会、业主委员会、物业公司“三驾马车”不足协调性、协同性的问题，进一步夯实了城市基层党建基础。

　　物业供职关系千家万户，关乎大众切身利益。为此，南湖区成立了区级“赤色物业”工作领导小组，镇（街道）社区党组织创立健全党组织领导下的社区居委会、小区业委会、物业供职企业和小区居民四方联动机制，实行按期例会协商制度，推动各方形成社区治理合力，中国保安，通过单建、挂建、联建、选派“赤色物业”党建工作指导员等方式，全面加强小区物业公司和业主委员会党的组织和工作覆盖率。

　　截至10月底，南湖区149家业主委员会、物业供职企业已全部完成党的组织和工作覆盖。足够整合共建资源。以“资源共享、和谐共匆匆”理念，中国保安，将社区“年夜党委”成员单位、“四方赤色联盟”单位、辖区企事业单位、96345志愿供职驿站等多方力量共同融入“赤色物业”体系，进一步形成共建合力。

　　住宅小区是市民生活的基本场所，是社会治理的重要领域，更是城市精细化解决的神经末梢。据悉，南湖区通过物业供职企业、业委会、社区党员骨干等共同介入的“赤色物业联盟”，创立议事协商机制，按期召开决策听证会。

　　回应痛点、紧盯难点、狠抓重点......本年，南湖区聚焦居民最关心、最直接、最现实的问题，以“社情民意年夜走访、‘八八策略’年夜宣讲、思想观念年夜解放”活动精神为指引，把增强居民失掉感、幸福感、平安感作为工作动身点，从办理大众身边的小事、急事、难事做起，真正把大众对美好生活的憧憬酿成现实。