2018年9月28日下午，在上海高地物业解决有限公司成立12周年之际，中国物业解决协会会长沈建忠在上海市物业解决行业协会会长李风、常务副会长周宏伟、秘书长潘国强的陪同下，到临高地总部指导调研。

沈建忠会长在高地总裁倪旭升的陪同下观赏加入了高地总部新落成的高地智能解决集成中心（GIMI）。在观赏加入过程中，沈建忠会长对高地物业如何利用科技手腕横向买通各个物业供职系统赐与了指导和倡议。随后，高地总裁倪旭升向各位领导陈诉请问了高地物业12年的生长和倒退历程，对公司倒退沿革中的转折点、企业文化以及策略定位等内容做了进一步阐明。

沈建忠会长在听取陈诉请问后，暗示高地物业承继复星企业倒退理念，拥有良好的立异倒退基因。足够一定了高地物业清晰的企业倒退思路和优秀的资源整称身手。同时提出三点倡议，第一，高地物业要加强利用互联网、物联网、年夜数据等科技手腕，为未来更好的进行物业供职解决打下坚实基础。第二，随着互联网、科技快速倒退，不竭攻击着传统物业行业，高地物业要掌控时代机遇，夺得倒退先机，防止在科技上重复投入。第三，要开放高地智能解决集成中心，实现数据共享，在外部资源的整合过程中增加高地物业的企业竞争优势。

最后，沈建忠会长强调，高地物业作为民营企业，要重视社区党建工作，物业浙江，将党建工作和物业供职融合，以党建赋能物业供职，进一步整合供职资源、集聚供职力量、健全供职机制，推动基层社会治理，物业浙江，物业，争当物业企业非公党建排头兵，提升高地物业在行业内的竞争身手。