讲到早会的这个作用，又是物业项目经理最容易忽略的，前面三点都是实的，实实在在的放置了工作，落实了事情，可以直接见到成绩；这个学习是虚的，物业安徽，中国保安，最不为物业项目经理所重视，企业信用征信平台，存在花架子的成见。殊不知，这个作用是最重要的。通过潜移默化的学习，员工的修养、身手和程度获得提高，带来的便是工作的顺利开展。你想想，真抓实了学习这项目工作，那前面三项不是就更加容易落实了。怎么学习呢，给你提个倡议，我们的济南物业解决圈公众号每天都有好的案例、名企制度、名家经验，给年夜家读一下，不知不觉，对工作的认识程度就获得了提高，物业项目经理的工作更加游刃有余了。