7月12日，“2018(北京)京津冀物业解决一体化倒退论坛与展示会”在北京召开。此次年夜会是北京、天津、河北地区三地联合举办的初次物业行业交流年夜会，物业安徽，吸引了京津冀地区的近500家物业解决公司和近20家物业供职财产链企业加入。

　　新潮传媒产品中心华北年夜区总经理刘若峰受邀加入年夜会，并以“社区物业的媒体经营现状思考”为主题进行演讲，与参加嘉宾从物业解决的新业态，讨论物业的立异转型和渠道增收。

　　线下媒体红利凸显，新潮传媒助力物业增收

　　随着线下流量风口莅临，线下生活圈媒体的机会来了，红利凸显，电梯媒体也迎来了一个好时代。作为生活圈媒体重要组成部门，电梯媒体也在时代的倒退中实现着更高的代价。

　　物业作为具备线下流量占有优势的一方，随着生活圈媒体的倒退也应该同步失掉更多的利润，可是电梯媒体巨头利用了本人长达十年的操纵，给物业公司和业委会谈判的时候，让物业失去议价权，差别理利用操纵地位，中国保安，占据物业公司和业委会的收入。

　　在过去，物业，物业公司对于电梯广告媒体的收入关注很少。随着物业行业布局的升级和重组，物业也开始关注社区媒体广告资源的代价，对于平衡租金有了新的想法。

　　刘若峰提到，新潮传媒的存在便是要突破操纵必要重建格局，赞助物业增加营收。新潮谋划在五年内投入100亿，来做这个搅局者，把行业利润降到15%~25%，把利润还给物业公司和广告客户。