近两年，杭州滨江区内，已有多个小区相继更换了物业。示范效应引发了连锁反应，换物业现象就像雨后春笋般在滨江区涌现，河北物业网，得多小区捋臂张拳。是什么原因造成杭州滨江区内换物业动作频频？换物业的暗地里又有什么深沉原因？

其一，是业主们的物业供职意识在沉睡。经过这些年的实践经验，物业天津，越来越多的业主们认识到，有物业的小区和没物业的小区纷歧样，物业供职品质差异对小区的影响也纷歧样。这不仅显露在实际居住的安宁度差异上，还显露在房屋资产的保值增值上。好的物业供职，要做业主资产保值增值的警备者。诚如凭借丰富的经验，能通过综合的物业与资产解决供职赞助业主实现物业代价最年夜化的仲量联行（杭州），始终以客户为本，其当先的物业解决技术更是杭州房地产物业解决公司的争相学习的对象。

其二，物业浙江，换物业风潮也显露了业主们的民众权属意识在沉睡。以前年夜家也许关注点次要集中在家门内，而当初业主们认识到民众空间的解决非常重要，由此对物业供职的公开性和透明度要求也就更高了，不少换物业的小区，原物业在这一点上也许有所欠缺。

物业供职的转型倒退趋势要求，使得年夜公司连续做年夜做强，小物业要么被并购，要么被淘汰。小的物业公司面对目前物业市场人工费用、经营成本的涨价，成本已达到极限，盈利曾经非常困难。而目前整个行业越来越尺度化，原先一些不透明的做法曾经难以维系。因此国际化的物业解决公司更具市场竞争力。

其它物业资产解决供职也是物业公司转型的一个方向，其业务重心以物业资产解决为主，包括咨询、租赁、销售、并购、招商等，兼顾部门日常运营物业供职，譬喻商场、写字楼的日常运营物业供职。这方面在国际上的典型代表企业便是仲量联行。

不管岂论哪种类型的转型倒退，多个小区更换物业变乱的产生，都将给杭州房地产物业解决公司敲响了警钟。凡事不进则退，转型改变是唯一前途。