连年比年来，安徽省合肥市将强化党建引领、提升物业供职程度，作为加强城市基层党建引领基层治理立异的重要门径，物业安徽，着力构建组织、工作、运行、供职“四个体系”，物业供职解决程度获得了有效提升。

构建同向发力的组织体系

市、区两级分袂成立物业行业党委，加强领导和指导，加年夜物业供职企业党组织组建力度，全市621家物业供职企业中，284家独自创立党组织，53家就近归入联合党支部，别的的均派驻了党建工作指导员。

合肥市健全“社区建党委—小区建支部—楼栋建党小组”三级组织体系，创立小区党支部 819个、楼栋党小组2000余个，实现党的组织和工作全覆盖。

合肥市注重发挥社区党组织在业委会组建和换届中的主导作用，结合“四联四定”和在职党员到社区报到，引导机关企事业单位党员介入业委会竞选，全市新成立或换届的业委会中党员比例均超50%。

包河区万年埠街道云海社区党委在楼栋里举行“党员见面会”。

蜀山区笔架山街道制定业委会委员“五不能”“六不宜”清单，加强审核把关，消除2个小区业委会12名候选人资格，坚决把不符合条件的人员拒之门外。

合肥市推行双向进入穿插任职，保举社区“两委”成员进入业委会、党小组长和楼栋长负担当责业主代表，业委会主任、 物业负责人负担当责社区“两委”兼职委员；吸纳物业供职企业党员职工进入小区党支部任职，把他们培养成党组织领导基层治理的“臂膀”和“助手”。

构建权责明晰的工作体系

全市拧紧上下贯通的责任链条，市、区两级党委组织局部发挥牵头抓总作用，将物业解决重要事项纳入城市基层党建与基层治理工作领导小组议事日程，统筹资源力量，按期调度推进；压实行业系统主管局部“抓党建、抓业务”双重责任，推进市、区两级物业行业党委实体化运行，督匆匆指导物业供职企业提供优质供职，履行社会责任；明晰街道社区属地责任，加强对物业供职企业党组织创立、作用发挥、工作开展的具体指导。

瑶海区在三里街街道成立全区首个街道级物业矛盾调解中心。

合肥足够发挥街道社区党组织“轴心”作用，吸纳物业供职企业党组织负责人作为街道“年夜工委”、社区“年夜党委”兼职委员，开展组织共建、人才共育、阵地共享、活动共联、供职共匆匆，推动物业供职企业被动融入城市网格化解决，积极介入社区网格走访、巡查、解决、供职等工作。

构建高效顺畅的运行体系

全市各小区利用“周末议事厅”“板凳会议”等协商议事平台，完善社区党组织领导下的居委会、业委会或业主代表、物业供职企业共同加入的协调运行机制，同步创立三方项目推进组，聚焦文明养犬、泊车难、老旧小区加装电梯等“痛难点”问题，联动处置惩罚惩罚、协同办理，并通过小区公示栏、业主微信群按期公示，引领大众有序介入物业供职中重年夜事项的事前、事中、事后全过程监督。

合肥市瑶海区成功路街道红旗社区召开“板凳会议”。

社区创立社区民情恳谈会、社区事务协调会、听证会等，对波及大众利益相关事项进行公开，征集大众意见倡议；按期召开党建联席会议，汇集大众诉求，拟定年度物业解决攻坚项目，列出需求、资源、供职、责任四项清单，实现“大众点单、社区派单、物业接单、多方助力”。社区层面无法办理的问题，及时提请街道党建联席会议会商。

构建系统配套的供职体系

合肥市完善考评机制，河北物业网，加强物业行业考核监管，引入第三方机构，物业，围绕组织建设、步队建设、日常解决、供职质量、社会形象等，对物业供职企业进行星级评定，创立“红黑榜”制度，让物业供职企业有动力、有压力、有活力。

合肥市延续两年对“党建好、供职好”的物业供职企业及党组织进行奖励；推广小区“红管家”等供职载体，发挥社区、小区党组织主导作用，联合物业供职企业、社会组织、党员志愿者、居民骨干等多方力量，为小区居民提供精准化、秉性化供职。

包河区万年埠街道万慈社区在“一米阳光”党群供职站开展义剪活动。