家住滨城区北镇街道玉龙湖社区的残疾人姜某夫妇，收到社区“微心愿”步履送来的轮椅，激动得热泪盈眶，冲动地说：“遇到困难有社区，生活在这样的社区真幸福。”

他们口中的幸福社区，是一个进行了“赤色物业”建设的社区。近日，滨州市委组织部、住房和城乡建设局、民政局联合印发《关于加强“赤色物业”建设提升城市基层治理程度的实施意见》，探索出一条提升物业解决供职程度的“赤色”路径。

打造“赤色联盟”，尺度解决秩序

尹洪智是京博物业党支部书记，去年6月在博兴县城东街道党工委成立街道董公社区党委领导下的“赤色物业联盟”，将辖区内物业公司纳入物业联盟，京博物业党支部便是物业联盟的一员。

“成立京博物业党支部当前，物业人员对辖区内党员进行了摸排，并编入网格党支部，社区按期召开由社区、物业公司、社区居民党员加入的议事会，共商办理居民诉求，居民自治的积极性获得了很年夜提高。”他说。

去年以来，城东街道推进“赤色物业”建设，以办理社区居民“身边小事”、“关键小事”为动身点，以有效破解辖区内部门老旧小区物业解决难为冲破口，努力构建街道党工委领导下的城市社区、物业公司、“双报到”单位、小区党支部、业主委员会等多方联动、协商共治的“赤色物业”解决体系。

“一提到物业解决供职工作，得多人都认为是物业供职企业按照合同履行的专业供职，这种理解过于狭隘了。”市城市建设供职中心物业供职科负责人张兵讲述记者，物业解决供职工作是一个广义的概念，是对物业区域内各种秩序的尺度和解决，此中既包括物业供职企业提供的专业供职，还包括业主自治、社区治理和政府监管。

由此看来，提升物业解决供职程度，不仅是物业供职企业的责任，更必要引导各类主体被动介入，共同尺度解决好物业区域内的各种秩序。

“赤色物业”建设，正搭建起各类主体被动介入、协调联动的桥梁。据张兵介绍，“赤色物业”以党建为引领，组织协调各局部、街道、社区、业主委员会、物业供职企业的党员力量，打造“赤色联盟”，构建党组织领导下的联动供职机制，实现业主自治与专业供职、社区治理和政府监管相结合。

以点带面，增强居民失掉感

疫情期间，由居民被迫组成的赤色志愿供职队成为城东街道一道亮丽的风景线，中国保安，高鸽便是志愿供职队的一员。疫情期间的故事，高鸽历历在目。董公社区有3个老旧小区，没有物业，疫情期间值班值守成为了年夜问题。街道党工委派出街道工作人员轮班值守，可是人员缺乏。志愿供职队队员们了解情况后，自觉分组列入老旧小区值班步队，白天黑夜处处都是红马甲的身影。

现如今，志愿供职队开展送政策、送法律、送科技等志愿活动；为困难居民、独居白叟提供水电气暖维修、管道通顺等免费供职；组织物业和社区居民供职队走进老旧小区和街头扫除打手势卫生。通过志愿供职，社区与居民、物业与居民的距离一步步拉近，“赤色物业”在城东街道落地生根，居民的失掉感、幸福感、平安感不竭增强。

自2019年起，滨州市在城区部门小区探索试行“赤色物业”建设，取得了成效。在总结经验的基础上，此次三局部联合印发《意见》，进一步明确了“赤色物业”建设的十条具体步调，包括构建物业党建联建工作体系、推进物业供职企业党建工作、加强业主委员会党建工作、创立物业负责人到社区报到制度、创立联动运行机制、引领物业供职解决立异、疏通问题诉求策划机制、健全物业供职解决综合执法机制、引导各类主体被动介入、分类推进物业供职解决覆盖。各县市区结合实际制定具体方案，试点先行、以点带面推进“赤色物业”建设，不竭增强居民失掉感、幸福感、平安感。

同时，推进物业供职企业党建工作，推动符合条件的物业供职企业创立党组织；将党组织设立情况纳入业主委员会备案要求，党员比例原则上不低于60%，推动物业供职企业提升供职程度和社会责任。

综合执法，物业安徽，掩护大众合法权益

玉龙湖社区是滨州城市建设的起步区、棚户区改造的凑集区，也是矛盾凑集区。这样的社区必要什么样的“赤色物业”？社区党委副书记薛建国是居民代表，社区党委委员王华军是物业公司代表，在社区党委会上，物业天津，业主和物业坐在了一个平台上对话。社区刚创立“赤色物业”时，居民反映问题多达78项，当月就化解42项。