8月12日，2020•蓝筹物业百强峰会在云端举行。在物业企业步入市场化进程的二十余年来，2020年成为一个新的分水岭，在疫情中的担当博得了政府、社会的认可；作为云时代的社区入口解决者，成为资本市场寻找新蓝海的超级平台。

  蓝筹物业峰会集聚了国内物业学术权威、龙头物企、智慧企业、资本机构领军人物，对于物业企业面临的机遇与挑战，予以了足够的研讨与碰撞。

  经观传媒副总裁，《经济观察报》副总编辑郭宏超代表主办方作开场致辞。他暗示，从解决到供职，是物业行业倒退至今在本色上最年夜的进化，在这样的一个进化过程中，内蒙古物业，物业企业提供产品和供职的品质、身手是此中最核心的代价。

  在嘉宾演讲环节中，中国社科院世界经济与政治研究所国际投资研究室主任张明指出，中国房地产市场游戏的重点也许曾经从增量酿成为了存量，从开发转入了运营，未来也许更多地公司会长期地持有解决和运营楼盘，从楼盘中失掉继续的现金流收入和一些能带来继续现金流的新领域。

  金科智慧供职董事长夏绍飞认为，未来整个行业会在两方面进一步快速提升，第一是人均单位效能指标，会进一步的快速提升，第二是整个行业在管面积，单位面积，创收身手，下一步整个行业是关注的焦点。

  龙湖智慧供职集团总经理已经益明认为，能够耐久的提供令业主称心的供职是物业供职的终极代价，致力于实践物业供职与数字化、自动化、智能化的深度融合。在行业最好的时代，物业企业势必缔造更年夜的代价。

  绿城供职集团首席运营官、绿城物业供职集团总裁金科丽提出，物业供职倒退是从无序到有形的倒退过程，物业天津，基本底层的供职观包括海涵：产品观、专业主义、数据主义及共生主义，资源链接，更好打造整个生态供职链。

  千丁互联高级副总裁王建辉认为，接下来的五年，年夜量的物业企业会借助于本日科技的进步，在曾经完成管控效率的基础上，完成惊险的一跳，以变动驱动去震动这个行业，提升运营的效率。