目前，绝年夜多数年夜城市物业解决模式都曾经相对对照完善了，就不讨论了，当初就西部倒退较慢的县城住宅小区物业解决颁发一些本人的看法。

如有欠妥，敬请指教。

社会现状:西部县城因经济倒退较缓，目前都还处于基础措施建设中，商业、供职业倒退对照慢，住宅小区也以老旧小区和棚户区拆迁安设小区为主，商业开发小区较少，居民多为拆迁安设户，快手涨粉，农民等。

物业解决现状:一是物业解决也是在最近五六年才开始倒退，起步慢，社会环境复杂，居民文化水平普遍较低，对新事物蒙受较慢，缺少花钱买供职意识，普遍的认知便是民众区域的维修掩护和本人没有直接关系，为啥我要交钱掩护维修，招致物业收费难，物业公司亏损，物业供职差，居民更不愿意交钱的恶性循环。二是物业公司普遍规模小，资金投入少，经营者没有受过专业培训，解决身手差，物业从业人员没有蒙受过培训，供职意识差，招致物业供职质量差，有些企业连清扫卫生、民众措施维修掩护等基本的供职都做欠好。三是老旧小区多年无人管 理，基础措施老化严重，中国保安，物业企业入驻投入较年夜，成本高，收费难，无人愿意解决。

怎样破解县城住宅小区解决困境！我认为分三步走，一是抓住目前国家对老旧小区改造的契机，对老旧小区进行全面的改造，提升居住环境，同时政府出台各类优惠政策，招标供职好的物业企业入驻小区，改造一个物业解决跟进一个，确保住宅小区不再托管。二是积极开放市场，创立企业竞争机制，通过市场调节，优胜劣汰，淘汰那些规模小，供职质量差的企业，山西物业，净化整个物业供职市场。同时积极组织培训，提高物业企业解决者和从业人员本质。三是发挥社区基层组织作用，创立党建引领物业，积极成立业主委员会，可以通过业主微信群，微信投票等等互联网方式，决议小区内重年夜事项。使业主介入到小区的解决中来，调换业主积极性，通过年夜力宣传，提高业主对物业解决的认识，共建美好家园！

固然，这必要无数基层工作人员的努力，也必要政府的年夜力支持。