朗诗绿色生活在2019年年初开创性提出“有温度的社区”理念,并在今年严格践行。朗诗针对客户服务、秩序维护、工程维护、保洁绿化、管控、科技与资讯化建设、人文建设7大板块,制定了严格的标准与执行规范,全方位锁定客户需求,达到服务质量与效果完全统一的局面。
增值服务的关键 找准客户痛点
如今面对各个物业管理品牌的竞争,北京物业,朗诗绿色生活履行的是从一而终的服务模式,提倡换位思考并钻研居住环境中容易被忽视的部分。以“有温度的社区”为基准,深入分析各个客户群体的各项需求,从关心价值、响应价值及使用价值,挖掘客户在生活中的痛点,以设计相对应的服务,满足客户从基础到高阶的需求。
此外,朗诗绿色生活还与腾讯海纳达成合作,全国企业公司信用征信管理平台,并在多个项目试点推广腾讯海纳线上平台以培养业主阅读习惯。社区活动以开展运动、艺术、教育类活动为主线,并建立社区配套无人值守24小时健身房,真正使社群活动融入业主生活。正在紧密筹划中的朗诗x仓也即将完成,通过打造仓站一体化服务,提高电商配送效率,降低滞送货物的耗损率,力求打通物业最后100米通道。朗诗绿色生活增值服务的完善,使业主的生活环境有了质的改变,从而也让客户对朗诗绿色生活得到了高度的认可。
作为“有温度的社区”开创品牌,这项倡导从形成到实施,不仅带动了行业内的争相效仿,收效最明显的,是客户对朗诗绿色生活这一理念的认可与支持。并且,此理念在通过了“234运营法则”之后,不断完善了全生命周期的品质控制体系。截止目前,“有温度的社区”已经成为朗诗绿色生活的招牌理念。
三个不同的价值阶段,朗诗绿色生活都具有一定的优势和核心竞争力。长期坚持高质量服务与高口碑品牌建设不仅得到了业内认可,也让广大业主全方位充分认识物业、理解物业服务,搭建双向桥梁,保持良好沟通,为创建和谐社区提供最大便捷。
