为深入解读公司2017年度战略规划，贯彻“快速发展”和“能力提升”两大战略主题以及部署湖南公司2017年重点工作，2017年2月24日，中航物业湖南公司召开了2017年初战略研讨会，公司副总经理邹民、湖南公司领导、各职能部门、专业公司、项目负责人以及大项目辅助经理悉数参加。会议围绕着市场拓展、增值业务、安全生产、运营管控能力提升等主题展开，并就党风廉政工作要求进行了深入解读。

　　湖南公司总经理邓曦在会上从总部战略路线，城市公司职能中心作用、内部管控方面进行了重要阐述。提出了2017年市场市场拓展目标为6000万新签年度合同额，1500万B端延伸业务新签合同年度额。在项目团队提升方面、品质管控方面、组织机制方面做了明确的规定。强调面对品质，我们逆势而上；面对发展，我们乘势而起；面对未来，我们聚势而行。

　　公司副总经理邹民对会议作了点评，表示本次会议在宣贯、在研讨的发言上都比较具体，年初的工作势头感觉很好。提出骨干员工必须注重个人能力的提升，要保持危机感，要有创新思维；团队能力的表现也十分重要，要重视整个队伍的培养。我们要树立区域精品标杆项目，实现经营收益与服务品质的双赢，物业天津，我相信湖南的团队，物业广东，大家一起努力，一定能取得优秀的成绩。

　　会议最后，山西物业，项目经理签订了2017年目标责任书及安全管理、党风廉政建设责任书。