在“互联网+”以及房地产行业步入“白银时代”的双重推动下，居住者对产品附加值越来越重视，优质的物业供职及整合的社区运营身手成为企业竞争的新亮点。这也是一场新的博弈，市场格局将会随着这场风口上的巨浪产生改观，一个新的森林法则即将显现，具备匠心精神及立异思维的企业将在这个新的世界中存活，成为风口浪尖上的弄潮者。

 

　　在由中国指数研究院开展的“2017首届中国房地产年夜数据年会”中，金科供职荣获“物业供职运营效率TOP10”，足够显露了其卓越的物业供职运营身手。

 

金科物业供职集团副总经理邓咏嫦 （左一）上台领奖

 

　　目前，部门物业供职企业陷入“利润降低-减员-降低供职质量-利润降低”的恶性循环，一方是物业解决刚性成本的不竭上升，一方面是物业解决效率的踯躅不前，尽管拥有千亿级的市场蛋糕，整个物业供职行业仍然面临着巨年夜的困境，如何提升物业供职运营效率，增加物业解决效益成为众多物业供职企业关注的焦点。其它，随着“互联网+”的融入，新兴物业正悄然莅临，比方融入懒人化、智能化等科技元素逐步向社区供职迫近。在移动互联网年夜势下，金科供职通过物业供职的信息化与智能化，提高了整体物业供职运营效率。

 

　　称心度超出96%，为百万家庭做得更好

 

　　在房地产开发商到社区运营供职商的转型过程中，面临着年夜量的攻击和挑战。物业行业的倒退和推动，不能彻底倡导资本化扩张，最终良性的倒退还是要以业主称心度为核心。2016年6月21日，“2016中国物业供职百强企业研究功效”在北京发布，金科供职跻身2016中国物业供职企业十强，其综合实力在中西部区域名列前茅，业主称心度已延续四年超出90%，2015年业主称心度高达96.47%。

 

　　在物业供职领域，供职对象不单单是普通住房业主，更有一些对供职标准更加严苛的高端项目可能年夜型企业，金科供职在这一领域同样力压众多优秀物业供职商，失掉了顶尖圈层和精英人群的青睐，在金科的极致供职和温情关怀暗地里，是志存高远与坚韧踏实的完美结合。金科供职晋升全国十强，取得行业认可的暗地里，恰恰是多年对高标准、高称心度的连结在发挥效力。

 

 

　　“邻里文化”，把人与人的心连在一起

 

　　早在2008年，金科就在全国初次建议“美善相随”的金科邻里文化建设。如果说商品房小区把人们变得老死不相往来，那么金科邻里文化建设则不停在努力拉近业主之间的距离，“远亲不如近邻”则是对金科年夜社区的真实写照。据第三方供职称心度调查表现，2014年-2015年，金科供职业主称心度曾经延续五年超出90%的高称心度，这个看似简单的数字，承载着每一位业主对金科年夜社区供职的认同和邻里文化的一定。

 

　　“万人旅游季”是年夜社区为金科业主提供的专享福利，据了解，万人游每年报名加入的业主络绎不断，加入万人旅游季成为一种潮流。从2009年开始举办第一季万人旅游，至今已延续举办7年，本年却产生了点小改观，家住金科·天湖美镇的陈小姐觉得“邻里万人游”一年一次不过瘾，本年春节，她自发组织几家邻居，带着白叟小孩，自驾去了北海旅游。她说，“如果说‘邻里万人游’是‘官方活动’，那么我们这种小范围的便是‘民间活动’。无论是官方还是民间，和邻居同游换作其他小区都不可思议。”虽然这只是金科邻里文化建设的一个缩影，广西路灯，但弗成否认，走心的“金科邻里文化”建设曾经潜移默化融洽了业主的关系。

 

金科万家宴现场，邻居们一起感受团圆的快乐

 

　　有一种供职精神，叫“匠心金科”

 

　　阿法纳西耶夫说：“没有立异与匠心，就弗成能有合理的，尤其是优质的供职。”而金科供职则以其工匠精神凝练供职的修为，领筑未来的美好生活。从2010年开始，金科在全国所有的社区都严格执行“1234供职体系，用户体验体系，物业全生命周期体系以及邻里文化体系”，全方位通过供职体验升级、中国式邻里文化打造到智慧社区的建设这几方面的提升，来改变一种生活方式，金科物业极致的供职准则与“匠人精神”的理念完美契合。