11月25日，“2016年中国人才倒退论坛：共享时代人才倒退新趋势”在北京召开。论坛上，金地物业凭借全系列人才“供应+倒退”双链建设继续打造行业“黄埔军校”脱颖而出，斩获“2016年度企业人才倒退优秀企业”，这是继2015年失掉“2014年度中国人力资源开发与解决最佳立异奖”后，再获中国人才倒退论坛的人力资源企业奖项。金地物业解决集团公司总部人力行政部总经理孟春红、华北区域物业公司人力行政部经理汪星星代表公司列席论坛。

 

论坛主布景

 

　　本次论坛嘉宾云集，可谓“精英齐聚、群贤毕至”，由中国人力资源开发企业人才研究会会长彭剑锋致开幕辞，中国人力资源开发研究会会长刘福垣进行主题演讲分享，其它列席论坛的还有中组部、国家发改委、国家人力资源和社会包管部、国家工业和信息化部、国资委、全国工商联等部委领导及资深专家，中国中小企业协会、中国经济体制改革研究会、中国劳动学会等国家级社团，海尔、用友、金蝶、万科、哈药、东软等驰誉企业家及企业高层解决者共1200多名。

 

中国人力资源开发企业人才研究会会长彭剑锋致辞

 

中国人力资源开发研究会会长刘福垣主题演讲

 

　　论坛上，评委会专家及与会人员对金地物业企业人才倒退的功效赐与了高度评价，专家认为金地物业全系列人才“供应+倒退”双链建设的自媒体招聘品牌、五层级人才培养谋划、移动互联网时代的“享学”移动学习平台和立体化人才培养体系，构成为了具有企业特色的全系列人才“供应+倒退”双链体系，足够显露了企业在人力资源领域自主研发的立异身手，同时企业人才倒退助推业务变动，快手涨粉，为企业策略实现、业务倒退带来动力支持。各位专家对于金地物业的一致认可，金地物业解决集团公司总部人力行政部总经理孟春红暗示感谢，并代表公司领取奖项。

 

颁奖现场盛况

 

荣获“2016年度企业人才倒退优秀企业”奖的10家企业

 

　　金地物业人才“供应+倒退”双链建设

 

　　打造行业“黄埔军校”

 

　　自2013年金地物业解决集团公司整合成立以来，不停努力探索人力资源解决的最佳模式，从外部人才输入，到内部人才造血，再到实现人才输出的全系列人才“供应+倒退”双链体系，中国保安，开启HR对业务变动的有效推动，致力于成为物业行业人才培养的“黄埔军校”，把打造物业供职行业最佳雇主品牌写入公司倒退策略。

 

　　金地物业始终秉持“员工是企业的金矿”的人才理念，在人才供应链建设中，主张“五湖四海，唯才是举”的选才标准，而且随着移动互联网时代的倒退，金地物业也进一步加年夜了全国范围内的选才，从“寻找金牌生”的校园招聘品牌活动到“甄才传”的社会招聘品牌活动，积极吸纳各类人才的加盟。

 

金地物业人才供应链项目节选

 

　　在人才倒退链建设中，就如金地物业蔡占宁董事长所说“赞助员工胜利是每个干部的重要职责”，金地物业重视尊重人、倒退人与造诣人。通过强调道德、崇尚业绩、注重人才身手评估的用人观，旨在造就最有代价的行业专家。金地物业人才倒退链线下依托“长跑系列谋划”，以及部属公司的二级、三级培养体系，共同推进人才快速复制解决；线上依托“享学”移动学习平台，搭建全员移动学习体系，创立实时、高效、社群化及员工可自主自助式的学习模式。