主持人:北京千丁互联科技有限公司副总裁 周洪斌
互动嘉宾:
重庆天骄爱生活供职股份有限公司总经理 汪香澄
苏州市会议中心物业解决股份有限公司总经理 卢俊
广东中奥物业解决有限公司常务副总裁 梁兵
安信证券股份有限公司业务总监 项燕京
主持人:资本市场对物业解决的青睐,引起行业一股上市热潮。这股热潮到当初还在继续。在座的各位老总、总经理所在的企业都曾经在港股可能新三板上市。有几个问题跟几位探讨一下,第一是一家物业企业在上市过程中最应该注意什么;第二是您所在企业在上市过程中遇到最年夜挑战是什么;第三是上市后对企业带来了哪些影响?
卢俊:挑战应该是各个企业都会面临的。比方,我们在新三板上市的时候,股权布局以及劳动关系对我们而言是一个惨重的负担。虽然我们是国优企业,企业制度也都健全,但上市意味着我们要更严格依照《劳动法》的规定来做,达到应有的标准。其它,我们还没有做股权分散,谋划明年执行。如果把股权释放出来正式挂牌交易,对资金的需求量很年夜。虽然我们公司一年有两个多亿的产值,有五六千万的信用保证,快手涨粉,能缓解一部门资金压力,但我们做的项目与住宅类有所不同,次要以工业园区、写字楼、政府办公楼为主,因此在资金流这一块相对其他业态而言对照紧张。这是我们目前遇到的一个较年夜的问题。
挂牌上市对企业的首要影响便是企业的公开化、透明化、尺度化。也可以说这是企业上市带来的必定效果,直接影响企业的招投标工作。因为企业的不少信息都是透明的,这就必定带来第二个影响,中国保安,即企业通过上市,其信用等级等各方面都能获得年夜幅度提高。因此企业要想在资本市场站住脚跟,就必须提高本人的信用。其实,这也是企业上市过程最应该注意的。
汪香澄:天骄爱生活在上市过程中遇到的困难跟卢总讲的差未几。我想说的是,上市对于物业企业来说是一把双刃剑。首先,企业要上市在各方面就得尺度。企业尺度化运作是好事情,但同时也是一个紧箍咒,并且是本人给本人加的紧箍咒。其次,企业经过在资本市场的历练,可以提高出名度,博得单干同伴。天骄爱生活上市半年来,整体倒退还是对照快的。本年七月份曾经有了第一笔交易,成交额达到1400万。我认为物业企业在未来的倒退中,更多关注的是在资本市场如何运作,同时把物业解决的基本功做扎实。其它,在资本战略上,物业企业如何经营资产,这应该是上市后物业企业具有针对性的一个年夜方向。
梁兵:我认为在主板与在新三板上市有必然的区别。从融资的角度说,在主板上市的企业其融资身手会更强,而新三板在这方面存在一些缺陷。除汪总说的追加股权外,中奥到家在主板上市发行之前还引进了一些债投,年夜概3000万美元。此外,在正式发行的时候,又引入了3个多亿港币资金。其实,一说到上市,便是那句老话,成也萧何败也萧何。企业有钱其实不用然都是好事,因为这些钱多半是他人投资给你的。投资方对企业有要求,要么企业能迅速增长利润,要么能快速扩年夜规模。我认为上市企业最痛苦的阶段便是资金没有用完,融资渠道没有用尽,同时企业的身手没有彻底释放出来的时候。因为这段时间原来本来解压的资本成为了施压,如果企业的解决层扛不住压力,就也许会引起基础工作的变形。当初不少在主板上市的物业企业备受行业诟病,因为不清楚他们是在做物业解决还是做另外,看不清行业未来的倒退与我们当初操作的是否一致。在我看来,这个是我们所遇到的最年夜的阻碍。
主持人:上市对物业企业来说确实也有压力。上市后,企业获得的回报无外乎是规模的增长和出名度的提升。这两样也并非一蹴而就,这不仅是新三板上市企业未来转向主板市场必须经历的考验,更是对主板上市企业其股价继续增长的考验。我想请梁总对于以后面临的考验,谈谈你的想法。
梁兵:坦白说这是我们目前遇到的较年夜问题。不过,从更长远的角度来看这个问题也不是问题,关键是我们的开创团队如何认识这个问题。如果你对股价不理不睬,股价即使再跌、再涨也跟你没什么关系。然则问题是把企业推上市的最终目的是什么。是企业在规模、模式上成为一个别出机杼的企业,还是依照原定进度运营?在未考虑上市的时候,作为一家私营企业只必要考虑未来两到三年的规划。可是当初如果要去做一家上市企业,就要做更长远的规划,要想到5年甚至10年后行业的情形,并提前作出相应的调整和规划,比方人才、模式等。
