近期新城区中山门街道办事处强化保洁质量管理，严格执行《保洁员百分制考核细则》，促进保洁工作规范化和长效化管理，使辖区市容保洁工作得到进一步提升。

一、充实保洁质量。今年以来我办增加保洁队长、细化管理单元、增加巡查频次，增强管理实效。改善了保洁队年龄结构，烘干，充实了保洁力量。

二、规范作业标准。经常组织保洁员进行规范操作观摩、交流作业经验，提高了保洁工作质量，学习城市治理、国卫复审工作标准、百分制考核等具体内容，使保洁员的作业更加规范，业主社区，操作水平明显提高，纪律意识不断增强。

三、细化考核指标。保洁员每月召开一次民主评议会，评议出10%的“优秀”和20%的“较差”保洁员。依据考核结果兑现绩效工资。真正做到了奖罚分明、奖勤罚懒。改变了“干和不干一个样，干好干坏一个样”现象。

四、强化督导检查。建立街办领导、科室、队长巡查制度。还成立了城市治理工作督查组，每周负责对辖区的保洁、秩序进行综合检查，并通报和跟踪落实整改情况。

街办通过加强管理、严格考核等一系列措施，有效增强了保洁人员的责任意识，物联招聘，调动了工作人员的积极性和主动性，辖区保洁质量有了明显改善。