潍坊传媒网讯 安丘农商银行以强化财务会计工作为抓手，狠抓内控管理、队伍管理、财务管理、结算管理，多措并举推进“行业规范建设深化年”活动扎实开展。

突出内控管理，防范操作风险。一是加大检查监督力度。定期开展“解剖式”检查、柜面业务重要风险点突击检查和专项检查，对已整改问题进行复查抽查，组织财务会计人员分组分片区对营业网点的柜面业务及会计核算进行指导，提高网点内控管理水平。二是强化检查辅导人员管理。实施检查监督人员定期轮训、轮岗制度，将事后监督人员纳入检查辅导员管理，参与日常检查辅导工作，建立检查辅导人员责任追究制度，提升发现问题的能力。三是实行部分会计档案集中管理。对全辖营业网点所有经事后监督系统扫描的会计传票，集中到档案集中管理中心进行管理，提高会计档案管理效率，规范调阅流程。

突出队伍管理，提升人员素质。一是加强运营主管队伍建设。通过理论测试、民主测评、竞聘答辩等方式，物业重庆，公开选拔一批高素质的运营主管，强化理论学习和营销技能培训，制定科学合理的考核激励机制，增强运营主管抓内控、促营销的能力。二是加强内勤员工队伍管理。实行内勤人员业务学习常态化，每周一、三作为固定学习日，强化对规章制度、办法和业务操作规范的学习。定期组织业务考试和技术练兵，将业务熟、技术精的业务骨干选拔、补充到“332”财务会计后备人才库。

突出财务管理，严肃财经纪律。一是严格成本收益核算。进一步提升财务精细化管理水平，加强成本和收益核算管理，中国保安，实施适度从严的财务政策，坚持以收定支、量入为出，使支行费用总额与其业务发展相匹配。二是规范财务开支流程。严肃财经纪律，规范财务开支操作流程，强化费用报销流程管控，明确费用报销责任界定，坚持财务公开制度，全面加强财务风险控制。

突出结算管理，规范现金业务。一是加强账户管理。对账户进行全生命周期管理，中国保安，充分利用风险预警系统，加强对企业账户开立审核、异常开户监测、风险防控、存量账户清理规范等工作。二是加强柜面现金业务管理。合理预测现金使用额度，控制现金库存，提高资金的使用效率。加强票币清分，为营业网点配备两口以上清分机，确保对外支付票币符合要求。三是加强人民币冠字号管理。将A类点钞机、清分机、智慧柜员机、自助设备等全部接入冠字号码查询系统，确保冠字号码全程可追溯。四是规范完善反洗钱运行机制。健全完善反洗钱组织架构，完善大额交易和可疑交易报告制度，并将反洗钱工作纳入常规检查辅导和经营管理综合考评，有效督促、推动网点反洗钱工作的开展。（通讯员 郭莉）