标题问题为三甲病院物业解决投标书的投标文件范本，是福州市某物业公司投标编写的全套文件，物业，该文件共计116页、word格式，名人，非常专业、内容也很齐全，欢迎网友下载学习。

目录       

一、投 标 书        4
二、供职阐明一览表        6
三、偏离表        15
四、投标人的资格证明文件        16
4.1关于资格的声明函        16
4.2投标人的资格声明        17
4.3法定代表人授权书        19
4.4法人营业执照、税务登记证        21
4.4.1、投标人企业法人营业执照副本复印件        22
4.4.2、投标人税务登记证副本复印件        23
4.4.3、投标人组织机构代码证复印件        24
4.5 投标人2014年度财务状况陈述        25
4.5.1企业财务报表        25
4.5.2缴纳税收证明        25
4.5.3社会包管资金证明资料        25
4.6 声明函        26
4.7查察机关行贿犯罪档案盘问效果告知函        27
4.8 政府推销廉洁自律应许书        28
五、投标人提交的其余材料        29
5.1人事资格证明及运营年限        29
5.1.1拟派驻本项目经理资格证明        29
5.1.2投标人机构及经营年限情况        30
5.2 项目总体运作方案、解决运作流程        31
5.2.1 保洁方案        31
5.2.1.1 保洁供职谋划及陈列        31
5.2.1.2 保洁工作标准        38
5.2.1.3 保洁供职工作流程        40
5.2.1.4 专项保洁        48
5.2.2 运送供职方案        51
5.2.2.1 运送工作方式        51
5.2.2.2 运送工作目标        51
5.2.2.3 运送供职要求        52
5.2.2.4运送标准及流程        54
5.3质量控制体系        59
5.3.1质量解决体系介绍        59
5.3.2质量解决担保谋划        60
5.3.3质量控制办法        61
5.4 项目组织架构、人员编制        62
5.5、岗位设置、各项质量指标        63
5.6 物业解决投入次要设备        66
5.7 保洁消耗品配置明细单        67
5.7.1物料使用解决        68
5.8 公司保洁及运送解决制度        68
5.8.1 公司督导制        68
5.8.2 项目主管搜查制        68
5.8.3 领班自我搜查制度        69
5.8.4人员解决制度        69
5.8.5员工福利制度        80
5.9 员工岗位职责及考核与奖惩        81
5.9.1解决处经理职责        81
5.9.2项目领班职责        82
5.9.3员工职责        82
5.9.4岗位(岗前)培训制度        83
5.9.5例 会 制 度        83
5.9.6公司财务制度        84
5.9.7保洁、运送解决制度        87
5.9.8保洁、运送工作流程        90
5.10 垃圾分类采集        92
5.10.1 垃圾的分类        92
5.10.2医疗废物采集清运解决        93
5.10.3医疗废物不测事件应急处置惩罚步调        94
5.10.4垃圾废物清运员岗位职责标准        95
5.10.5医疗废物交接登记制度        95
5.10.6医疗废物暂存处消毒解决法子        96
5.10.7医疗废物、生活垃圾标识        96
5.11院感控制方案        97
5.11.1避免穿插感染        97
5.11.2避免打仗感染        100
5.11.3经常使用消毒水配制        100
5.11.4医疗垃圾处置惩罚相关规程        100
5.12 物业解决供职（24小时）应许函        101
5.13突击包管任务和突发问题的响应时间及处置惩罚方案        116
5.13.1标本打翻或污染到其余物品        116
5.13.2运送过程中病人的特殊状况        117
5.13.3突发群体伤员变乱应急情况处置惩罚及预案筹备        117
5.13.4突发火灾应急情况处置惩罚及预案筹备        118
5.13.5台风抢险情况处置惩罚及预案筹备        120
5.14根据本项目实际情况制定的各项出入预算方案        121
5.14.1工作时间        121
5.14.2劳动合同签定执行        122
5.14.3员 工 福 利        123
5.15 人员培训        124
5.15.1员工培训谋划        124
5.15.2员工工作技能培训        126
5.15.3员工激励年夜会        127
5.15.4员工特别谋划        127
5.15.5主管倒退        127
5.15.6班组长倒退谋划        128
5.15.7解决研讨会        128
5.15.8经理倒退        128
5.16各局部互相支持、配合的方案、人员薪酬工作时间等        129
六、招标供职费应许书        131
七、缴交投标担保金凭证        132

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组织机构代码, 营业执照副本, 法定代表人, 投标文件, 企业财务