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物业服务部微笑服务主题活动开展方案提要:召开部门全体员工会议,以书面形式推荐"优质服务明星"候选人,现场进行初步统计,并将初步评选结果报部门活动主要负责人。
文章来源自 房地产 E网
根据公司"关于开展微笑服务主题活动"的要求,为确保此项活动及"优质服务明星"评选活动在本部门的顺利开展,物业服务部拟订活动方案如下:
一、活动主题:微笑服务
二、活动时间:2011年7月1日至9月31日
三、活动方案:
1、培训学习:
1)组织部门管理层召开专题座谈会议,通过群策群力将《优质服务标准》与岗位工作实际情况相结合,制定切实可行的培训学习计划和培训教案。
2)通过部门培训和各班组自行组织学习的方式,将微笑服务活动在部门员工中进行推广实施。
3)在部门每周召开的工作例会中,各班组对微笑服务在岗位服务中实施的情况进行总结、回顾,并对活动的开展提出相关的意见或建议,讨论学习其他部门的成功经验,对不足之处及时予以完善、补充。
2、活动实施:
1)主要负责人(部门行政经理):负责部门微笑服务活动及评选工作的组织安排、活动实施过程的督导以及候选人的审定;
2)实施负责人(各班组主管):负责班组成员的学习宣传、活动的具体落实执行和意见或建议的收集整理。
3、评选操作:
1)9月20日,召开部门全体员工会议,以书面形式推荐"优质服务明星"候选人,现场进行初步统计,并将初步评选结果报部门活动主要负责人。
2)向部门全体员工发放《优质服务明星评分表》,按照《优质服务标准》对候选人进行评分,并由部门管理班子成员对候选人评分进行汇总,填写《优质服务明星候选人平均分汇总表》。
3)9月21日,业主社区,部门活动负责人审核《优质服务明星候选人平均分汇总表》,烘干,根据各候选人的实际得分,确定排名前三名的候选人名单,公示于物业服务部全体员工。
4)9月21日至27日,部门全体员工对公示的候选人进行评议或提出意见、异议,曦聚绰,并由部门活动负责人根据实际情况组织全体员工讨论、评定。
5)公示无异议后,由候选人的直属上级填写《优质服务明星推荐表》,于9月27日前报部门负责人审定无误后,上报企业文化建设工作小组。
物业服务部
二○一一年八月四日
文章来源自 房地产 E网
关键字:微笑服务,活动开展方案