“北大的唯一：《北京大学物业管理高端研修班》

　　物业管理行业的最强的全年教育课程：《北京大学物业管理高端研修班》”

　　面向物业管理全行业、立足物业行业高端人才教育，行业最早开设的全年学习课程--《北京大学物业管理高端研修班》。《研修班》根据行业发展变化全面分析物业管理行业最新发展现状和行业热点，深度调研企业最为关注的热点课题，在课程设置上不断变化求新。高端的师资搭配和良好的课程安排得到了学员的高度认可。

　　《北京大学物业管理高端研修班》为北京大学深圳研究生院主办，北京大学继续教育部审批。本次审批编号为：北继培字[2018]0698号。开课周期：全年课程。

 

　　《北京大学物业管理高端研修班》

　　【主办单位】北京大学深圳研究生院

　　北京大学深圳研究生院成立于2001年1月。依托北京大学学科优势，结合深圳的区位优势，深圳研究生院以“前沿领域、交叉学科、应用学术、国际标准”为办学方针。经过十多年的发展，深圳研究生院逐步成为扎根深圳的北京大学研究型国际化校区，北京大学创建世界一流大学战略的重要组成部分。

　　我们坚信：学习是一种态度!

　　不忘初心 · 继续前进《北京大学物业管理高端研修班》

　　课程体系简介

　　第一模块 宏观发展、战略政策、人文、行业趋势

　　中国经济形势分析

　　1、目前我国的经济形势

　　2、我国经济运行中值得注意的问题

　　3、对我国经济发展的思考

　　十九大精神解读

　　1、 十九大精神概述

　　2、 十九大报告解读

　　3、十九大影响

　　中国物业管理的现状与发展

　　1、 中国物业管理的现状、

　　2、 中国物业管理存在的问题及原因分析

　　3、 中国物业管理的发展对策

　　北大人文精神

　　道•礼与和谐、孔子智慧与国学基本精神

　　1、 中庸之道与礼乐文明

　　2、 经学与国学

　　3、 国学的定义与基本精神

　　儒墨道法与企业管理

　　1、 儒家管理思想：职业官员的价值观

　　2、 墨子的管理思想：平民的价值观

　　3、 道家的管理思想：隐士的价值观

　　4、 法家的管理思想简介：执政者的价值观

　　第二模块：现代企业管理

　　现代企业制度与创新

　　1、博弈论与制度设计原理

　　2、超越执行力的制度设计

　　3、商业模式调整下的变革

　　领导力的培养与塑造

　　1、企业(总裁)压力管理与心里健康;

　　2、企业(总裁)战略人力资源管理及识人用人;

　　3、企业(总裁)的平衡之道。

　　高绩效团队的建设与管理

　　1、企业需要什么样的团队;

　　2、企业CEO的掌控能力与团队凝聚力;

　　3、企业团队执行与跨部门协调

　　企业用人之道、企业绩效考核与效率提升

　　1、 企业管理、人事管理、绩效管理三者的关系;

　　2、企业如何理解和有效运用“绩效管理机制”;

　　3、企业成功的绩效管理案例。

　　人力资源管控体系的开发与建设

　　1、人力资源管控体系构成分析;

　　2、人力资源管控模式与企业发展战略的并轨;

　　3、打造不同产业经营管理团队与领导力协同发展。

　　非财务经理的财务管理

　　1、经营视角全面系统认识财务

　　2、物业企业财务分析：透视企业运营之道

　　3、预算管理：精准达标器

　　4、成本管理：控制利润的黑洞

　　资本市场与企业资产配置

　　1、中国资本市场

　　2、企业融资渠道与方法;

　　2、投资原理在投资中的应用。

　　企业风险管理

　　1、风险及风险管理概述

　　2、企业运营、财务、项目风险管理

　　3、企业市场、法律、政治风险管理

　　企业法律风险防范

　　1、企业法律风险

　　2、风险防范与应对

　　公共管理中的博弈论

　　1、博弈论的定义

　　2、纳什均衡之囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈、美女的硬币等

　　3、博弈思维与政策决策

　　现代企业公共关系与危机处理

　　1、公关的定义与内涵

　　2、组织形象定位的考虑因素、沟通或传播信息的设计重点

　　3、公关企划原理与公关策略

　　危机特性、危机处理与危机沟通的原理、原则。

　　第三模块：物业管理行业专业知识

　　物业企业集团区域管控与创新模式

　　1、集团管控基本模式与选择分析;

　　2、集团总部价值创造方式和职能定位;

　　3、集团型战略的独特性和商业模式。

　　物业企业集团体系建设与制度的执行

　　1、对多产业、异地化发展的集团公司管控制度、流程体系的设计;

　　2、如何在集团化管控之下，对企业的经营、管理进行系统化规划?

　　3、控制力决定执行力：集团化企业制度执行及落地;

　　4、将制度化转化为“功能团”--管控机制的建立。

　　现代物业集团传承与创新思维

　　1、 企业发展保持持续动力，需要知行合一;

　　2、 企业变革中的传承、延续与创新;

　　3、 企业在持续发展中的危机管理与应急预案;

　　物业服务企业特色文化、品牌的树立

　　1、物业服务与企业品牌的关系;

　　2、品牌塑造对物业服务企业长期发展的影响;

　　3、物业服务企业(总裁)文化与企业文化;

　　4、物业服务企业文化建设与执行力(文化驱动绩效)。

　　企业资源整合的战略转变、探索中小企业经营发展创新之路

　　1、物业企业支持客户价值诉求的能力提升;

　　2、中小物业企业如何从单一服务商到多元化提供商的转变;

　　3、个性定制和量产;

　　4、微利经营下的“节约式经营”;

　　物业服务企业如何加强标准化和制度化

　　1、什么是制度、标准和标准化;

　　2、物业服务企业开展标准化和规范化建设对企业长远发展的战略意义;

　　3、物业服务企业如何进行标准化建设：

　　4、标准化建设与执行、监管和评估;

　　课程体系四：金融·资本·科技技术·互联网

　　企业上市

　　1、企业为什么要上市;

　　2、多层次资本市场比较：主板、中小板及创业板;

　　3、私募股权投资的交易结构与退出安排;

　　4、上市后市值管理与投资者关系及再融资问题;

　　物业企业有融资策略与资本运营

　　1、资本市场对物业管理行业的影响;

　　2、物业服务企业发展以及对资本市场的选择;

　　3、物业服务企业资本投资的风险及回报;

　　4、资本运营时代，物业服务企业是服务商还是孵化器的定位;

　　现代物业企业运营管理

　　1、集团化物业服务企业：战略流程、人力资源流程、运营流程三大流程的协调发展和完善;

　　2、物业服务企业集团化管理集中管理和放权的选择。

　　3、集团化物业服务企业的战略发展计划和长远规划的制定;

　　现代科技技术、互联网时代物业的新模式

　　1、 现代科技技术促进物业发展

　　2、 互联网时代物业新模式

　　3、 改革创新启航物业新时代

　　4、 新形势下物业的挑战与机遇

　　新一代人工智能发展与未来

　　1、人工智能行业现状

　　2、人工智能发展与未来

　　其他学习机会：参观、考察、游学、论坛等
 

　　以下为授课现场：





 

　　《北京大学物业管理高端研修班》报名正式开始：

　　详情请咨询：负责人：王老师

　　联系电话(微信同号)：13521589077

　　【课程收费】全年学费：人民币45800元/人(含学费、证书);

　　北京大学汇款信息

　　户 名：北京大学深圳研究生院

　　账 号：01421003 25105

　　开户行：平安银行深圳大学城支行

　　【开课时间】首次开课时间：2018年10月11日;学习年限：一年 2018年10月11日 -2019年10月12日;

　　【上课地点】北京大学：北京校区、深圳校区;

　　【学业证书】

　　参加全部课程学习者，北京大学颁发《北京大学物业管理高端研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印.。

　　往期回顾：

　　课堂回顾：学到的是知识，得到的是友谊!


相约北大，我们是相亲相爱的一家人！



感谢大家对“北大物业讲堂”的关注与支持！

 

 

“好学习，在北大”

只是为了那个恒久的约定  

（圆物业人的北大梦！）

 

 

《北大有约》