物业头条讯:
一是严格落实《河北区物业服务单位准入、退出机制的管理办法》,全国企业公司信用征信管理平台,对一些管理不到位、服务不尽职的物业服务单位,通过约谈、亮黄牌、通报批评等手段进行诫勉,推动全区物业管理水平得到稳步提升。二是实施小区台账管理。结合美丽社区三年行动计划,对该区8个精品小区、42个重点小区和309个一般小区建立实施计划台账,山西物业,对拆违、清脏、之乱等项行动情况进行登记,通过台账监督物业服务单位管理情况。三是加大检查考核力度。组织专人每日巡查考核,每月汇总考核分数、每季度按照得分情况拨付物业补贴。转载请注明出处。
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