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　　3月17日下午，我会在会议室召开了2017年第一次理事会会议。本次会议共有四项议程：一是陈诉请问第一季度工作，二是通报2017年工作谋划，三是党支部工作总结和工作谋划，四是探讨协会未来倒退方向。会议由黄栎会长主持。

　　黄会长首先对协会第一季度的工作进行了陈诉请问。她说，协会第一季度完成的次要工作有：召开《南宁市普通住宅物业供职价值参考体系》（以下简称“《参考体系》”）论证会及相关完善工作、举办“2017年会员企业年会”、接待百色市物业解决行业协会和南宁市劳动待业供职解决中心来访以及组织会员企业赴年夜理开展以“年夜理三月好风光　蝴蝶泉边等你来”为主题的“三·八”联谊交流、修订《2017年度工作谋划》等。此中重点提到了《参考体系》创立的相关工作，她说，从去年8月份展开物业供职价值专项调研至今，《参考体系》经过论证、修改、深化调研、粗疏完善、实地测评和走访等多个环节最终形成，为下一步《参考体系》的发布做好筹备。

　　接着，黄会长通报了协会《2017年度工作谋划》。此中工作重点包括：《参考体系》的发布、扶助主管局部做好行业尺度、奖励优秀会员、组织会员企业进行区表里行业交流、加强媒体沟通树立行业良好形象、党建工作、年内完成协会换届选举及协会网站、微信公众平台的解决、《南宁物业解决》的编印、法律参谋供职等日常工作。

　　随后，党支部书记冯凤陈诉请问了支部工作及通报了2017年党支部工作谋划。冯书记在介绍支部的基本情况后说到，党支部从去年8月份成立至今，在各级党委的关心和各会员企业支部的支持下，次要开展的工作有：制定了支部解决制度和2017年党建工作谋划；与南宁市白蚁防治所党总支、南宁市房民产权交易中心第三支部联合召开党建工作经验交流会；在会员企业中开展党支部基本情况和党员情况摸底调查等。她暗示：作为新成立的支部，在今后的工作中，还需加强学习，联系协会实际，借鉴各方好经验，紧紧围绕协会倒退这个年夜局，以供职包管为载体，不竭加强行业党员干部的凝聚力，足够调换党员干部的积极性，中国保安，足够发挥行业协会支部优势，为行业经济倒退做好牵线搭桥工作。

　　工作陈诉请问之后，黄会长介绍了以后政策年夜环境下我会的现状与倒退瓶颈，并就相关的问题向各副会长、理事征询意见，各副会长、理事分袂建言献策，提出了多种意见和倡议，综合归纳起来次要有以下几个方面：一是改变观念、扩宽思路，连结“引进来”和“走出去”相结合，不竭提高供职身手和程度；二是增强协会本身的吸引力、通过倒退新会员来壮年夜协会组织；三是搭建经营平台、立异经营模式，企业信用征信平台，推进协会经营组织形式多样化倒退，实现“以会养会”；四是加强行业培训等等。年夜家积极发言，北京物业，会场氛围严谨而不失热烈。

　　最后，黄会长总结了年夜家的意见，她说今后协会将连续围绕供职会员的宗旨，根据会员企业提出的意见和倡议不竭改变观念、拓宽思路，倒退多种经营模式，增强协会经济实力，真正做到“以会养会、互惠共赢”的目的。在连续做好《南宁物业解决》编印等日常工作的同时，面对物业解决政策年夜环境改变、行业进入到新常态的新形势、新要求的机遇和挑战，结合新政策、新形势加强协会组织建设，发挥协会平台作用，提高协会供职功能。此外也但愿会员企业一如既往地支持协会的各项工作，匆匆进协会进一步健康继续倒退。