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对话绿城服务吴志华:美好生活时代下的掘金密码

作者:物业网 2020-08-25 我要评论

物业解决行业经历了草创、生长、改革到播种四个阶段,是当代供职业的重要组成部门。是目前世界上解决规模最年...

物业头条讯:

物业解决行业经历了草创、生长、改革到播种四个阶段,是当代供职业的重要组成部门。是目前世界上解决规模最年夜、增长速度最快、客户群体最广、物业供职企业最多及从业人员最庞年夜的行业。中国指数研究院开展“2018中国好物业NO.1系列”研究,探索物业解决行业中的优秀代表企业,为行业整体倒退提供风向标 

绿城供职在供职区域、智慧园区建设和生态型倒退方面优秀默示,秉持“”真诚、善意、精致、完美” 的企业理念,物业天津,成为美好生活时代下的标杆企业。

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码

自1998年成立以来,浙江的绿城物业供职集团有限公司(下称“绿城供职”)不停朝着如何为业主缔造真正的幸福生活而格斗努力,现已生长为行业中物业类型最多、供职区域最广、供职面积最年夜的物业供职企业之一。

葭草吐绿的冬月,中国指数研究院一行五人来到绿城供职集团所在的绿城西溪国际园区。整个园区一切都显得那么井井有条,各类景观、措施参差有致,工作人员也都礼貌热情,实在让人从内心升起一种幸福的感觉,恰好与绿城供职要做“幸福生活供职商”的企业愿景契合。

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码

本日我们的访谈团队正是为揭开绿城供职如何缔造幸福生活而来。

访谈人:绿城供职集团行政总裁、绿城物业供职集团董事长 吴志华先生

采访人:中国指数研究院杭州分院总经理 丁晓女士

访谈时间:2018年11月16日

访谈地点:绿城西溪国际,绿城供职集团行政总裁、绿城物业供职集团董事长 吴志华先生办公室

在吴志华先生满富书香气息的办公室里,我们的访谈也正式开始了。

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码

中国指数研究院杭州分院总经理丁晓女士访谈绿城供职集团行政总裁、绿城物业供职集团董事长吴志华先生


四问四答之第一问:目前规划重点是哪个方面?

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码

吴志华先生讲述我们:绿城供职拥有三年夜业务板块,分袂是物业供职,园区供职,咨询供职。目前,不少物业供职企业都以绿城供职的业务布局作为蓝本。绿城供职的第一代策略产品是做优质的基础物业供职,第二代推出了园区供职体系,而第三代则是打造智慧园区供职。

中指君剖析 

中指君发现,三次产品升级中,有两次皆是以园区供职为核心,足见园区供职在绿城供职倒退中的重要地位,其经营业绩也能反映出来。绿城供职园区供职营业收入从2014年的1.42亿元到2017年创收9亿元,园区供职营收的复合年均增长率达到了85%,远超其他两个业务板块;其占比也从2014年的6.4%增至17年的17.5%。

图:绿城供职园区供职收入及占比改观

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码


四问四答之第二问:物业供职企业倒退会遭遇怎样的瓶颈?

对话绿城供职吴志华:美好生活时代下的掘金暗码

中指君剖析

吴志华先生对两个瓶颈作了评释,我们对其进行了总结:

行业人口红利的降低:整个行业从业人员数量不竭紧缩,造成劳动力成本的快速上升。同时,新一代物业人供职意识相对不足,而供职客户垂垂倒退成80、90后为主,拥有互联网思维的新客户群体对物业供职的期望值越来越高,对物业供职瑕疵的包涵度降低,两者之间发生了矛盾。在物业供职企业规模扩年夜的时候,很难及时补救相对应的供职人员数量。

行业的规模不经济问题:传统的物业行业模式,在担保供职质量情况下,规模扩年夜,相应的基础供职人员无法减少,并且会叠加更庞年夜的解决层级。解决层级的增加会极年夜地吞噬掉利润。因此传统物业供职行业具有规模不经济的基因。


四问四答之第三问:如何冲破行业天花板? 中国物业网

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