日前，曦聚绰，在由公司领导及全体中层管理人员参加的物业公司2017年学习研讨会暨战略解码会上，总经理张战涛明确提出，要围绕物业公司“1-1-3-1”总体工作思路，在管理创新、经营创新、科技创新上下功夫，不辜负物业公司肩负的三大使命，全面完成2017年重点工作任务。

　　会上，总经理张战涛传达了集团公司学习研讨会暨战略解码会精神，党委书记杜卫方传达了习近平总书记在加强国有企业党的建设工作会议上的讲话精神以及宋胜利书记在集团公司党组中心组扩大学习会上的讲话精神。各分公司、中心负责人围绕物业公司“1-1-3-1”总体工作思路，结合“三个创新”及本单位工作实际，业主社区，站在全局高度对2017年重点工作任务展开研讨并提出具体工作建议和措施。各职能部门经理结合分管业务汇报了2017年工作思路及重点工作任务。人力资源部、市场部经理分别就赴日本东京羽田机场保洁业务考察情况以及赴上海、三亚、汕头等机场航站楼旅客便利业务考察交流情况作了专题汇报。

　　总经理张战涛明确指出，2017年物业公司将全面贯彻党的十八届六中全会和国企党建工作会精神，以集团公司“1-3-5-2”总体工作思路为指导，全面落实物业公司“1-1-3-1”总体工作思路。公司肩负着“三个服务”神圣使命，即助力集团发展、服务中外旅客、促进员工幸福。回顾物业公司发展历程，逐渐形成了管理、队伍、品牌、文化四大优势。一是“管作分离”观念已深入人心，烘干，实现了管理转型，管理机制日趋成熟完善；二是公司员工人才队伍年龄结构、知识结构更趋合理；三是形成了一定的品牌优势，如手推车、黄马甲等ACI高质量服务品牌；四是“主动担当，快速响应,卓越服务”的企业文化内涵形成强大的发展合力。与此同时，详细分析了2017年工作思路，并对“三个创新”作了重点要求。他指出，在管理创新上，要注重内部管控模式的创新，在提升管理效能、完善内控制度等方面下足功夫；在经营创新上，要注重商业模式的创新，解放思想，整合新项目，拓展新市场，持续提升盈利能力；在科技创新上，依托科研机构、协会等，注重新手段、新设备、新技术的应用。充分发挥物业公司四大优势，全面完成2017年重点工作任务。

　　党委书记杜卫方围绕2017年公司党建工作明确指出，公司党委将认真贯彻十八届六中全会以及全面加强国企党建工作会议精神，严格落实全面从严治党责任，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，持续推进“两学一做”学习教育，加强和规范党内政治生活，全面加强党内监督，持续加强思想建设、组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。

　　党委副书记敬文正指出，各单位要注重制度、业务创新，推动业务整合，提升核心竞争力。着重强调元旦春节即将来临，全体员工务必廉洁自律，坚决杜绝“四风”问题，确保节日期间各项工作有序推进。

原标题：物业公司召开2017年学习研讨会暨战略解码会