2016年11月3日上午，物联招聘，在迈科国际大厦24层多功能厅，举行了一场面对公司高管团队和各项目经理级管理人员的ISO9001：2008质量管理体系培训，共有来自总公司和各物业项目的近20名中高层管理人员参加，公司全面深入开展质量管理体系专项培训就此拉开大幕。

　　公司自2016年3月1日正式启动ISO9001：2008质量管理体系认证工作。全体员工在体系“持续改进”原则的指引下，“披心相付，追求完美”的服务理念不断增强，形成了“按文件要求工作”的好习惯，同时公司完善了《规章制度》和《工作程序》，建立了“持续改进”的有效机制。经过10个月认真细致的工作，日前已通过质量认证公司外部评审考核。通过ISO9001质量管理认证，烘干，是对我公司规范管理服务的充分肯定，质量管理体系的建立和贯彻运行，它有助于公司不断提升质量管理水平，提高企业管理能力，有助于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望，提高组织声誉、增强组织竞争力，生产环境的优化改善，是“大物业”发展的一个里程碑式的跨越，对公司的长远发展具有重要意义。

　　公司希望为进一步深入学习ISO《质量管理体系要求》的标准，物联招聘，使全体员工的责任意识、管理意识和质量意识得到增强，并积极主动参与到公司标准化建设中。公司决定在各项目全面贯彻实施质量管理体系工作并在全体员工中由上至下开展强化培训工作。

　　此次培训由公司质量管理体系内审员、公司综合行政部助理范博担任主讲。培训系统的从ISO9001：2008质量管理体系的概况、质量管理原则、公司质量体系文件与结构、质量方针和目标、质量管理体系组织机构、各岗位职责权限、管理评审、质量体系文件编码规则、作业文件指导书、案例分析几个方面讲述。

　　公司品质总监解安红最后针对品质管理和ISO9001管理体系的结合实施提出了几点意见，他要求：1、公司将在以后的工作中参照质量管理体系制度来对各项目进行品质检查；2、加快体系中的作业指导书、记录表格在各项目的具体实施应用；3、公司质量体系内审员对各条线工作的具体指导；4、品质部门的组织配置及工作要求的落实、纠错；5、质量管理目标的达成在标准上将更加严格。

　　对公司中高层管理人员而言，这次培训对其自身是更进一步的系统领会ISO9001：2008质量管理体系的过程，同时也有利于下一步在各项目基层员工中进行深入培训，为公司ISO9001：2008质量管理体系在各项目的全面实施打下扎实基础。从而更精准地理清各部门的工作流程、确定工作的作业标准更加规范化、大力提升客户满意度、增强企业市场竞争力，实现公司的“精准化管理、艺术化服务”的质量方针，把迈科物业打造成全国最优秀的物业服务提供商！

原标题：迈科物业ISO9001：2008质量管理体系认证培训深入进行