1月24日，福田物业召开2018年管理评审会议暨绩效合同签订仪式，董事长、总裁、副总裁、总部各中心总监、各管理处经理、全国各外地公司总经理及投资公司总经理共同参加了此次会议及签订仪式。

　　2018年绩效合同签订仪式于深圳总部多功能厅举行，由公司总裁徐昕主持。在仪式开始前，徐总裁向大家作了重要讲话。他指出，绩效合同的任务目标，大家通过努力是可以达到的，绩效考核将与各单位负责人和团队挂钩，工资及奖金的发放也将按照绩效考核来执行，正式的签订仪式旨在给大家一份责任，鞭策大家努力工作，创造更好的业绩。

　　绩效合同的签订，也标志福田物业中高层管理者就2018年度的经营战略达成一致，各单位将戮力同心，以经营战略为引导，以绩效目标为中心，在市场激流中共同踏上2018年发展的新征程！

　　随后，物管运营中心总监吴学超围绕2017年度内审和管理的重点问题，通过PPT图表、数据给各中高层管理者进行详细讲析。

　　会上，公司还邀请了同行进行沟通与交流，让中高层管理者充分了解行业和竞争对手管理及发展状况，以虚心学习、拓宽思路的精神有效开展横向及纵向对比，从而更好地实施品质提升工作。

　　接着展开的是本次会议的重头戏—管理评审研讨会，此次2018年管理评审会议采取了创新的方式，以会人员分四组以讨论、头脑风暴、集中汇报、互相竞争的形式开展2018公司重点品质提升工作的研讨，真正有效收集基层一线管理人员的意见与建议。各组人员就：（1）如何落实关键区域、重点岗位定置化和6S管理工作；（2）如何做才能做到真正的“提供有温度的物业管理服务，提升顾客感受”；（3）如何做才能使环境管理工作取得突破性提升三个专项议题进行讨论。

　　各组人员磨拳檫掌，畅所欲言，展开了激烈的讨论。讨论结束，各组代表现场以PPT形式向评审领导组汇报，各自呈现了精彩纷呈的提案。最后公司评审领导组通过讨论评出第一组为专项议题最佳提案奖，业主社区，并为获奖小组进行现场颁奖。

　　会议尾声，董事长杨顺清及总部各领导对此次管理评审会议作出发言：公司发展的目标是不变的，我们要记住自己的责任与使命，聚焦自身，烘干，同心同德，勇往直前。机会是留给有准备的人，作为物业人，我们要从每一点每一滴做起，客户无小事，服务无拖沓，用心将企业、自我展示在客户面前，做好我们的工作，面对未来的发展与问题，步步为赢，各个击破。随着公司的管理日趋规范化、标准化，烘干，福田物业一定会迎来更加美好的未来！