为全面规划和安排2018年相关工作，明确公司发展目标，业主社区，理清思路，统筹谋划，为2018再创佳绩奠定良好基础。2018年2月2日，“碧桂园物业河南区域2018年工作布局会”在郑州碧桂园举行，物业区域总经理陈真主持会议，区域各职能部门、各项目负责人，项目骨干员工共计58人参与本次会议。

　　年度颁奖典礼

　　—Annual award ceremony —

　　会议开始，人力资源部组织进行了“碧桂园物业河南区域2017年度颁奖典礼”，表彰在过去一年先进团队、优秀个人，他们不但创造了优异成绩，业主社区，还为我们树立了先进的榜样。

　　各职能工作安排

　　—Various work arrangements—

　　会上，各职能部门分别从运营、品质、人力、经营、财务、品牌&外拓，行政&采购等方面详细阐述了2018年的工作计划和安排，并根据总公司的发展战略为各项目传达工作目标和工作任务，为项目来年工作提供指导。

　　谋篇布局

　　—Work layout —

　　会议最后，陈真总对2018年的工作作出指示。

　　陈总从分别从集团战略，区域布局，片区运营，项目提升和管家服务、智能化改造、服务标准、节能改造等不同维度对项目工作提出了明确的指示和要求，同时陈总还特别指出一个项目的好坏实质项目经理的管理能力的体现，好的管理产出好的团队，从而实现好的结果；另外，2018年片区将发挥重要作用，烘干，职能-片区-项目形成合力助力区域发展，片区负责人要能通过横向盘点和纵向规划清晰的了解片区的实际情况，对片区工作进行有效计划，整合资源，实现效益最大化。最后，陈总期望全体同志继续发扬艰苦奋斗的作风，再接再厉，为2018取得佳绩不懈努力。