物业管理行业新发展新趋势—双喜物业_中国物业资讯网中国物业网cnwuye.com资讯频道

物业头条讯:

唐山双喜物业服务有限公司成立于2002年，是一家企事业单位及小区物业管理有限公司，是一支业务专业化、着装统一化、行动军事化、语言规范化的高技能、高素质专业物业管理队伍。唐山双喜物业服务有限公司是二级物业管理资质，注册资金一千二百万元；我公司经营范围：企事业单位、商业、写字楼及小区物业管理；保洁、保安服务；建筑物保洁服务、粉刷；土木工程；室内装饰装潢；餐饮管理；设备检修；会议接待等。
自1995年开始从事家政保洁，经过了6年多的发展。2000年，原来的“唐山双喜家政服务部”注册为“唐山双喜家政服务有限公司”。事业已初具规模，但是，在市场经济的大潮下，同行业的竞争也来越激烈，为适应社会的发展我公司是开始逐步开展并承揽了保温、粉刷等工程上的业务。经营项目的转型实现了双喜公司质的飞跃，也创出了以前家政服务不可比拟的高效益。

物业管理行业新发展新趋势—双喜物业

随着国家简政放权步伐不断加快，住房城乡建设部依法取消部分行政审批事项、职业资格事项，优化审批流程，在加强事中事后监管方面作出相关规定。在此背景下，物业管理行业的门槛正在逐步取消，走进了新时代。
行业外部环境的变化
研判行业形势，烘干，需深刻理解当前外部环境变化对其产生的长远影响，通过理顺思路为企业后续发展找准施力方向。
政策环境。
资质取消落到实处。物业服务企业资质核定成为历史并非一蹴而就，而是行业门槛逐步放开过程中的一种必然。从物业管理师资格考试取消、企业二级及以下资质取消核定，到一级资质取消核定，物业管理行业将真正步入无门槛的直面竞争时代，给更多的企业和个人带来机遇。
酬金制计费份额的增加。从非住宅到住宅项目，酬金制计费可以减少委托代理的矛盾，委托方通过参与服务过程的管理，能够快速与服务方建立互信，进而有利于建立“去中介”的“激励约束”机制。由于没有中间商赚差价，在增强服务履约能力的同时，也保证了服务人员得到应有的待遇和福利。随着全国各地实施酬金制项目的增加，广大业主认识到酬金制模式的优势，并在更多的领域加以推广。
公平竞争的氛围正在形成。门槛的消失使更多的企业站在了同一竞争平台，企业公平竞争的氛围正在形成。结合企事业单位后勤社会化改革的提速，以及“三供一业”分离移交事项的开展，会有更多的物业服务走向公开采购或推向市场，中小型物业服务企业也会迎来在竞争中展现自身优势的机遇。
信用管理得到认可和推广。当前，围绕物业管理行业的征信机制正在全国各地深入推行。以天津为例，行业企业信用等级评定、招标项目后期回访巡查等事项已施行多年，个人信用机制的建立与应用也正在逐步完善。
招标代理机构资格认定的取消。根据住房城乡建设部相关规定，自2017年12月28日起，各级住房城乡建设部门不再受理招标代理机构资格认定申请，停止招标代理机构资格审批。此举不仅是主管部门“放管服”总体思路的进一步实践，也彰显了政府由事前审批更多地转向事中事后监管，烘干，降低市场主体在交易中的行政成本，业主社区，营造良好规范的竞争氛围、激发市场活力和创新能力的决心。

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