为切实做好春节期间维稳工作,1月4日,中铁二局瑞城物业公司召开维稳工作会议,中铁二局瑞城物业公司省内项目负责人、党员、入党积极分子40余人参加会议。
中铁二局瑞城物业公司采取五大举措,全力做好春节期间维稳工作:
一是加强领导,落实责任。各项目(分公司)负责人要高度重视维稳工作,春节期间营造节日氛围,指定专人负责,落实责任,按照“谁主管,谁负责”的原则,中国保安,精心安排,周密部署,落实防范应急处置措施,做到任务明确,包抓到位,中国物业搜索,有备无患。
二是深入排查,做好防控。各项目(分公司)要高度重视,精心组织,开展对不稳定问题排查化解,中国保安,建立台账并跟踪稳控,做到不留空白和死角;对照各类群体排查到人,做好应对、化解和稳控工作。
三是做好值班、畅通资讯渠道。春节期间各项目(分公司)要严格24小时值班和领导带班制度,做到“有事报情况,无事报平安”。发现情况及时应对,把握工作主动权。
四是切实做好各类利益诉求群体稳定工作。加强政策宣传解释和思想政治工作。组织开展各种形式的走访慰问活动,真诚帮助解决实际困难,把关怀传达到位。
五是畅通渠道,健全应急机制,严格落实工作责任。各单位要畅通信访资讯渠道,综合运用多种手段,做好信访资讯情报的汇集分析和研判,密切跟踪关注重点群体、重点人员。同时,要建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的群体性突发事件应急处置机制。
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