闵安董事长颁发讲话

 

　　【本站讯】（杨书先）2017年1月8日-9日，深圳市公元物业解决有限公司召开“2016年度工作总结暨2017年度工作谋划会议”。公元物业董事长兼总裁闵安、常务副总裁高攀、总裁助理欧阳林、财务总监周安民、市场总监黄耿强、行政人事总监林晖、汇生活运营总监杨彪、品质部总经理余晓波、参谋部总经理胡鄂松、解决部总经理柯国良以及各区域公司总经理、助理总经理、项目经理、获奖代表和总部职能局部工作人员参会。本次会议由行政人事部经理张秋梅主持。

 

清远分公司总经理郑顺福作年度工作陈诉请问

 

　　在刚刚过去的2016年，公元物业厚积薄发、转型升级、满载而归。公元物业董事长兼总裁闵安荣任深圳市物业解决协会副会长、全球秦商联合会常务理事、广东省陕西商会深圳分会常务副会长；公元物业荣登中国物业解决企业综合实力100强，成为广东省当代供职业先进标准体系试点单位并举行了盛年夜的启动仪式，荣获“广东省物业解决行业2014—2016年先进企业”荣誉称呼，荣任安顺市物业解决协会会长单位、杭州经开区物业解决协会副会长单位；亮相首届物业解决财产展览会；与深利源集团签署全国项目策略单干协议；公元物业智慧平台系统、公元·汇生活平台上线，启动“新三板”签约挂牌仪式；公元物业总部各职能局部人才引进源源不竭，步队不竭壮年夜，专业技能连续增强；解决的各小区举办的社区文化活动为公元物业品牌建设添砖加瓦。

 

　　会上播放了《公元物业宣传片》、《公元物业2016年纪事片》。各分公司总经理、各项目负责人以及总部职能局部负责人分袂就2016年度目标实现情况、取得成果与存在问题和2017年度重点工作谋划进行了陈诉请问，闵安董事长及其他领导对相关工作进行了详细点评，既足够一定了成果，也就存在的问题提出了建设性意见及要求。

 

高攀常务副总裁做公司总结谋划陈述

 

　　高攀常务副总裁做了《公司2016年度工作总结与2017年度工作谋划》的陈述，足够一定了公司2016年在经营和倒退方面取得的成果，阐发了在市场拓展、品牌宣传、项目运营、品质管控、人力资源建设、体系制度建设、汇生活科技推进、经营效益等方面存在的不够与改进思路，物业，展望了公司2017年倒退方向和目标。

 

闵安董事长颁发《公元物业的明天》讲话

 

　　会上，闵安董事长颁发题为《公元物业的明天》的讲话，总结了公元物业的本日所取得的重要功效：初具集团化模型——以公元物业为主体，北京物业，以汇生活科技为平台、解决手腕，借科技之力实现了物业解决+互联网，以六维工程公司为先锋，初步形成财产链，向集团公司方向稳步倒退；智慧解决平台建设站在行业前列——自主独立研发了物业解决收费系统、OA办公系统、汇生活O2O、智能设备解决系统、工单运营系统等，失掉了2个著作权，引进升级了巡航管家系统，买通了办公平台和汇生活巡航管家的链接。阐发指出了目前存在的问题——业务分散，解决难度年夜。依照公司未来结构，闵安董事出息行了合理设想，展望了公元物业的明天：成为上市公司和高新科技物业供职公司；以清远分公司为模板，建设根据地，在部份做年夜做强；员工利益分配更合理；成为人才凑集地。会议最后，闵安董事长就2017年公司重点工作进行了结构摆设。闵安董事长暗示，只有严控策略谋划实施，紧跟习近平主席的法式，“撸起袖子加油干”，上下一心，团结一致，北京物业，公元物业的明蠢才华更加辉煌。

 

 

　　本次会议在一片欢乐祥和的气氛中落下帷幕。随后举行了盛年夜的新年晚宴。