2018年上半年已经结束，在这半年，虽然没有震惊行业的大事发生，但行业格局正在悄然发生变化。

上半年，家居流通企业分化开始明显，有的动作频频，无论是规模扩张还是模式创新，一直动作频频;而大部分企业则仍默默无闻。格局变动并非一蹴而就，在未来，我们也许将目睹旧的龙头倒下，新的巨头崛起。《2018年中国家具行业市场前景研究报告》显示，2017年全国家具类零售总额达2809亿元，根据中商资产研究院预计，2018年全国家具类消费将继续保持稳中有升趋势，预计2018年全国家具类零售额将突破3000亿元。

如果说家居卖场的变化是缓慢渐进的，装修行业频频爆出的“跑路”丑闻，则让人叹息。有些收钱后便消失的品牌大多成立时间并不短，网络上还能搜索出当时它们开业时的新闻、负责人说出的豪言目标。家居行业几万亿的市场规模总是吸引着新的装修公司进入，也让老牌家装公司想要做得更大、更强，以保证自己拥有更多的市场份额。但如今竞争日益激烈的家装市场，早已不是当初那个门槛低的行业了，如今的家装过程涉及获客、材料采购、施工、管理、售后等多个环节，引流和获客也变得越来越难。随着资讯的逐渐对称，家装公司需要把成本管控、设计能力、施工管理、售后服务等多环节有效整合，而每一环也都需要更为精准把控。

上市家居制造企业这边风景独好。凭借资金杠杆，不少企业开启了海外收购之路。总有人告诉消费者，只买对的，不买贵的，实际上花钱的道理都一样，不管贵不贵，一定要买对。花钱把国外知名品牌“请”入国内，再“请”消费者买单，看似简单，也需要企业莫大的勇气和准确的判断。但可以肯定，国内家居企业开启壮大模式，强者愈强的时代已经来了。

家居卖场

规模和模式的双重变革

店面数量是衡量一个家居流通品牌规模的重要维度，在上半年，居然之家等家居商场开店步伐稳步前进的同时，新零售、多业态也持续进行中，一点点改变传统家居物业经营模式。除了引入新业态的做法，今年，家居卖场终于对主业家居业务“动刀”了，新零售业务的开启，试图提升家居营销管理的效率，让家居消费变得更轻盈。

事件

家居巨头开店速度稳健

今年5月，在居然之家总裁媒体见面会上，居然之家总裁王宁透露，今年下半年，居然之家将进入开业的高潮阶段，九、十月份几乎每个周六、周日都有1-3家新店开业。根据居然之家去年发布的计划，截至去年年底居然之家在223家店基础上，2018年新增100家的计划估计要超额完成。

据王宁介绍，未来居然之家开店的重点已经向三四线城市全面延伸，未来十年居然之家开店数量约1200家，其中2/3的店是在县级城市。

今年4月，红星美凯龙家居集团总裁兼京津西南大区总经理王伟透露，今年红星美凯龙将在南四环再开新店，它将和红星美凯龙现在在北京的东四环商场、西四环商场、北四环商场、北五环商场、东五环商场形成环绕之势，在地理位置上真正全部覆盖京城家居消费重地。

家居新零售迈开脚步

6月16日至6月18日，居然之家与天猫联合开启“6·18”活动。根据居然之家公布的数据，在“6·18”活动的第一天6月16日的12点38分，居然之家北京地区销售额已经突破1亿元;同期客流量也达到了五一期间的三倍。6月16日至6月18日三天，居然之家北京八店加上居然装饰、丽屋超市，销售额为10.68亿元。

同期，6月16日-18日，集美家居联合京东，在北京大红门旗舰商场、定慧桥商场、卢沟桥集美广场三家商场同时举办主题为“集美6·18 券享京城”的活动。虽然具体销售业绩未公布，新京报记者在参与京东“6·18”活动的集美家居三家店面——大红门旗舰商场、定慧桥商场和卢沟桥商场线上店面看到，一元销售的“2000减200”等满减券好评过百，很多消费者评论也以“点赞”居多，“线上购买线下真的可以用”、“方便实惠”、“希望以后多举行此类活动”等。

多业态进入家居卖场

今年4月，居然之家倾力打造的一站式商业项目——居然之家体验MALL在丽泽商务区开门迎客。居然之家体验MALL两大品牌“居然吃货天下”和“居然耀莱成龙影城”同时开业，聚客能力最强的两大业态——餐饮与影院同时入驻，丰富了居然之家卖场的购物体验。今年内，盒马鲜生以及风靡韩国市场的Sports Monster都将陆续进驻。居然之家体验MALL在目前居然之家近230家门店中，首个实现生鲜超市、餐饮影院、体育健身、儿童娱乐、居家养老、数码智能等大消费业态的全布局。据王宁透露，居然之家体验MALL是居然之家对“新零售”的实践探索，未来，居然之家北京8个门店中将有7个店入驻目前大火的盒马鲜生。