1月21日，由山东房地产教育培训中心主办，中国物业解决协会负担当责指导单位的“新社保征收体制下物业解决行业风险控制和应对战略公益讲座暨中国物业解决会教育培训基地揭牌仪式活动”在山东济南举行。

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山房教育主办公益讲座现场座无虚席

会议首先回顾了山房教育物业培训工作此前取得的重点功效，山东房地产教育培训中心主任张立君在致辞中暗示，内蒙古物业，目前，山房教育已由成立之初的传统培训模式变化为人才培养模式；纯真面授变化为线上线下双重培训；通用型岗位培训变化为多业态专业化技能培训；纯真培训机构变化为职业教育交流平台。目前，山房教育已实施策略性布局调整，形成以山东房地产教育培训中心、山东山房不动产与物业解决研究院、山东山房教育职业培训学校和山东山房教育咨询公司为主体的多元架构。

山东房地产教育培训中心主任张立君致辞

在张立君的发言过后，山东省房地财产协会会长赵雷在致辞中暗示，山房教育作为山东乃至全国物业解决行业最具出名度和品牌的教育培训机构之一，二十余年来为山东省物业行业培训了年夜量专业人才。山房教育真正的为优秀企业和优秀人员搭建起沟通交互、共享共进的立体式学习生态圈。

山东省房地财产协会会长赵雷致辞

随后，山西物业，中国社会科学院财经策略研究院副研究员蒋震则针对以后物业行业最关心的新社保征收话题和与会者分享观点。

中国社会科学院财经策略研究院副研究员蒋震颁发演讲

他指出，物业供职企业要想适应社保征收体制变动，首先要重视社保基数和企业所得税、个人所得税的关联，同时要在灵活多元化的用工战略上多下功夫，形成劳动关系和劳务法关系的最优搭配。另一方面，以后社保征收机制的改革，也是物业供职企业本身对财产链条进行再设计的一次机会，将本人的员工变化为合伙人、承揽方可能供职供应商的做法，也同样值得每一家企业深入思考。

在蒋震的主题演讲之后，之平解决董事、执行总裁余绍元也在山房教育公益讲座上颁发了题为《初心 绽放在未来》的主题演讲，他指出，以后是物业行业最好的时代，可是仍有4个关键效果仍未泛起，即规模增长年夜倒退速度快，中国物业搜索，产品供职质量坚持好的优秀同行未泛起；收入来源颠覆性改观，社区供职收入代替物业供职费成为出产基础的同行未泛起；物业解决和供职依赖人的本色被改变的效果未泛起；小而美的地区优秀物业供职企业未年夜范围泛起。未来已来，物业行业应该用标准去提升供职，用匠心铸就品牌，用初心去坚守品质，用步履去带动行业倒退。

之平解决董事、执行总裁余绍元颁发主题演讲

在余绍元的演讲过后，本次活动的重头戏如约而至，中国物业解决协会首个教育培训基地正式揭牌。

揭牌仪式上，中国物业解决协会会长沈建忠颁发致辞，他指出，首先作为第一个中国物业解决协会的教育培训基地，最首要的任务，是根据行业需求，发现、培养和输送高条理、拔尖型、技能型，分歧条理、分歧类别、分歧规格的实用人才，要在培养人才方面真正为行业起到示范引领作用；其次，要连结科学办学、案例办学，足够发挥教育赋能作用，连续不竭研发输出行业急需、接地气的专业课程；第三，要加年夜开放办学力度，努力打造立足山东，面向全国的行业教育培训基地。

中国物业解决协会会长沈建忠致辞

而在揭牌仪式过后，山东省住房和城乡建设厅副厅长周善东也做了讲话，他指出，作为物业企业，不管岂论倒退目标是供职集成商、资产运营商还是包管供职商，走专业化倒退还是多元化倒退，最年夜的资本是人,最重要的资源是人才；标准是质量的核心内涵，高质量倒退必须高标准倒退。不管是专业化的小而美，还是多元化的年夜而强，都离不开企业标准策略的强力推动。