随着房地产市场长效机制的进一步落地，房企也顺势进入转型和调整布局的窗口期。

　　在追求美好生活的当下，未来的购房人群会更注重产品和居于其间的生活品质已成为行业共识，房企也在通过专业化分工、结合阶段性特征去解决“人”的需求以实现真正的美好生活。

　　如今，诸多品牌房企都提出了打造美好生活的战略构想。金科集团联席总裁方明富就表示，金科是围绕消费者需求进行的“新地产＋新服务”的升级，旨在通过向“美好生活服务商”的转型为用户打造有温度的社区生活。

　　消费升级下的需求延伸

　　作为美好生活服务商，成立20年的金科在中国经济改革开放40年的大旗下，已快速发展跻身为全国品牌房企之列，并以“美好你的生活”为品牌口号，致力于打造令业主满意的美好生活。

　　金科集团联席总裁方明富此前公开表示，“金科如今提出‘新地产+新服务’的原因，中国物业搜索，是基于金科的经营原点都会围绕用户展开，因为客户在消费升级之后，我们应该去关注客户消费需求的变化。”

　　“如今客户从单一的‘想买一套房子’的阶段过渡到现在‘想买一套好房子’的阶段中，说明消费需求已经发生了明显的变化，而企业也应随之变化。”方明富说。

　　那么，该如何理解金科的“新地产+新服务”？

　　事实上，金科的服务升级仍是基于地产板块基础上进行的延伸，为了对传统物业服务板块进行全方位升级，金科已成立生活服务集团取代传统的物业服务公司。

　　而服务的延伸主要包含三个方面，一是针对业主的服务和消费升级，二是资产运营服务的探索，三是对商业消费升级。

　　方明富认为，金科此前的品牌口号是“做好每个细节”，而对“细节”的追求一直贯穿在金科过去十几年的发展历程中，这也造就了金科的产品在业界的有口皆碑，包括“花园洋房之父”的美誉以及现在获得市场认可的产品系，到现在金科的品牌口号调整为“美好你的生活”，则更多地是金科从用户角度思考，给用户提供更多有品质感的产品以及温馨舒适的服务。

　　可以说，从金科品牌战略的变化可以看到，对“美好生活”的向往不仅仅是金科由其内生的需求在推动，也是在契合市场消费环境的变化。

　　因此，金科启动了一系列提升美好生活品质的行动，包括对老旧小区的升级改造、打造“邻里文化”、建设智慧型社区等。

　　千万资金落地“美好家园计划”

　　不仅仅是金科，众多品牌开发商都提出了打造美好生活的战略构想，“美好”一时成为行业热门词汇。

　　于是，产品品质、社区环境、配套、娱乐、健康等更受到人们关注的方面，成为开发企业争相升级的对象。

　　对始终关注人居需求、确立“成长更好、便利更好、健康更好、邻里更好、居家更好”五大美好主张的金科来说，如何将美好落到实处，如何真正满足业主对美好生活、美好社区的追求，才是真正地服务升级。

　　因此，从2018年开始，金科开启了一轮在产品和服务上的升级，也就是“美好家园计划”。在这个计划下，金科对其全国20多个城市的40多个老项目进行了升级改造。

　　据了解，金科这一次对老旧项目的升级改造并未使用业主的维修基金，而是企业额外投入的自有资金。

　　有数据显示，截至今年7月份，金科已经对上述“美好家园计划”中的13座城市、22个项目的66项进行整改升级，投入资金约3740余万元，改造项目包括了健身场地和设施的翻新、园区道路升级、重点景观点改造、园区安保设施升级等160多项。

　　金科方面透露，在2018年下半年还会继续完成剩余社区100余项的升级改造。

　　例如金科在重庆早年打造的天湖美镇项目，已投入升级改造资金100万元，其中有15万元用于邻居常用场所“听雨亭”的修复，5万元用于小区围墙栏杆的修改，4万元用于小区健身器材的更换，其余资金则用于智慧社区的升级上。

　　而在金科早已布局多年的江苏地区，计划将对包括江阴金科东方大院在内的多个小区共投入450万元用于小区设施升级改造。

　　包括投入约115万元用于江阴金科东方大院墙面刷新、健身场地翻新、园区景观打造；在无锡东方水榭投入约135万元用于公区修复、消防设备设施维护、单元门防火门更换、景观优化、地下车库整改等，以及无锡城南世家与无锡米兰花园也将投入100余万用于园区美好升级。