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  8月6日，以“智慧赋能，立异倒退”为主题，2020广州国际智慧物业展览会胜利举办。

  2020粤港澳年夜湾区物业解决财产岑岭论坛，是本届展会的重磅活动，论坛将邀请国表里精英汇聚一堂，共同探讨物业解决核心话题，了解新技术，交流学习先进智慧物业建设与解决经验，提升物业行业智能化解决程度。

  旭辉永升供职执行董事兼总裁周洪斌先生受邀介入了本次岑岭论坛，并颁发《多因驱动下的行业巨变》的演讲。

  四轮驱动

  行业巨变

  以后的物业解决行业正处于黄金倒退期，可是受到疫情的影响，产生了不少剧烈改观。当我们跳出行业，站在一个分歧的布景和视野下看行业时，物业安徽，我们对行业会有新的见地和判断。

  政策 | 资本| 科技 | 消费者

  关于政策对行业的改变，要从2014年年底发改委的价值放开，到2015年物业解决师的消除，资质审批的消除，再到2015年年末的拆围墙，到2020年新冠疫情的影响，政策的一系列变更，正是物业解决市场化进程的见证。

  政策 | 资本| 科技 | 消费者

  物业解决行业开放市场是注定和必定的趋势，资本的到场是物业解决行业的市场化的一把双刃剑，它能让好的企业插上腾飞的同党，也能让竞争力不够的企业走向地狱的深渊，血雨腥风般的市场争夺战，由于资本的到场而更加猖狂。

  政策 | 资本| 科技 | 消费者

  科技对物业解决行业的驱动，已是行业共识，科技使得我们原来的供职方式、内容、模式产生了质的改观和提升，智慧物业的打造也是百强企业重要的倒退策略，对企业内部解决提效、降本，名人，让员工工作更简单，让业主有更好的居家生活体验，这是科技倒退的必定。

  政策 | 资本| 科技 | 消费者

  社会生活在进步，人们的需求也就产生了改观，尤其是年轻人，一部手机能上网、能购物、能点餐、能社交，人们的消费方式产生了很年夜的改观，这就匆匆使物业行业在改观中，寻求新的经济增长点，聚焦客户需求，去满足客户需求。没有称心就没有生意，这次新冠疫情的影响，消费者的观念也产生了一次年夜的改观。

  ▪ 除上面四个因素的影响，还有一个不能不提的重要影响因素，便是新冠疫情的影响，它是行业一个改观的里程碑。

  新冠疫情

  改观里程碑

  消费者观念改观

  疫情过后，有一个最年夜的改观便是，业主会愿意为美好生活、健康生活买单，这是对黎民生活的一次粗浅教育，社区的增值供职空间及潜力被翻开，优秀物业的业主黏性和代价凸显。

  行业地位提升

  本次防疫过程中，物业行业的抗疫默示优秀，为业主奠定了信任的基础，国家也看到了物业行业在年夜型社会变乱方面的强年夜的管控身手、代价与作用，认识到我们是生活供职行业，物业成为社会底层治理布局，责任加重，这会给物业带来压力，但也有更多机会。

  快速市场化

  如我上面讲到的，市场化放开，企业是比拼实力，从比拼价值之战到供职之战变化，企业生存压力变年夜。

  供职社会化

  专业分工细分、业态细分，是行业未来倒退的方向，使得我们的供职更有代价的，从全程供职转向供职集成转移，未来的企业在科技的加持下，解决、供职都将会智能化。

  供职品牌化

  未来行业规模集中，供职的品牌化是倒退必定。这是考验一个企业，是否有质价相符的供职身手，是否拥有满足业主秉性化、定制化立异供职需求的身手，品牌物企，才更有市场竞争力，未来想象空间巨年夜。

  供职内容改观

  供职内容从对物的解决酿成对人的供职，对人的供职核心就更是关注人，只有对人的供职才华创立起品牌，不然便是同质化的供职。

  供职方式改观

  供职方式的改观便是从原来劳动密集型行业，向常识型行业变化，聚焦业主的真实、改观的需求，不竭学习提升，才华坚持快速倒退。

  社区代价挖掘

  社区代价挖掘的想象空间非常年夜，我个人认为也许会达到20万亿，社区消费是一片蓝海，增速非常快，未来可期。

  开放融合