乐居财经讯 王帅10月15日，由中国物业解决协会主办，深圳市住房和建设局、广东省物业解决行业协会、深圳市物业解决行业协会协办的2019第五届中国物业解决立异倒退论坛在深圳会展中心举行。

红衫资本全球执行合伙人沈南鹏在活动现场暗示，物业浙江，以资本市场来说，物业解决公司和房地产开发公司在资本市场上是两种分歧的动物。两种分歧的动物不应该放在一个笼子里面。

本日的物业解决公司靠IT和团队的解决身手做。物业解决的解决身手和房地产开发的解决身手是纷歧样的，两个不同相昔时夜。想一想这两种商业模式里面不同对照年夜。

物业解决里面是人的身份，可是你必要依靠有股权关系的公司单干，拿到第一、第二票据，可是最终必要解决团队打造物业解决公司的品牌。也便是说，必要对物业解决的解决团队提出更高的要求，中国有前十名的物业解决公司，他们是靠是靠团队优秀的执行力打造住一个独立的物业解决的品牌出来。

作为物业解决公司，应该给这个解决团队独立的机制，能够让它依照市场最有竞争力的举措招聘人才，依照最直接的激励机制设计相应的股权谋划。这样才华让物业公司在长期的赛道傍边走出来胜利，因为物业解决公司是靠人做的。

本日业主必要有更好的供职，价值不是唯一因素。但愿有一个有质量的供职，河北物业网，而不单单是便宜或低价的供职，所以行业是有长远的前景。

在供职行业里面，年夜家都在解脱价值的敏感度，正在追求品质、品牌，这便是行业里面所有的从业人员巨年夜机会。如果发生品牌的话，山西物业，必定会发生其它一件事情，第一个这个行业是巨年夜的，这个行业是万亿的行业。中国有多少万亿行业，也许不超出十个。