中国物业解决协会倒退结构（2019—2023年）

（经中国物业解决协会第五次会员代表年夜会审议通过）

中国物业解决协会第五届理事会任期的2019-2023年，是全面贯彻落实十九年夜精神的重要时期，是“两个一百年”格斗目标的历史交汇期；是满足人民大众对美好生活日益增长必要，深化供给侧布局性改革，推动物业解决行业高质量倒退的关键时期；也是本会创立健全内部治理布局，物业天津，足够激发内生动力和倒退活力，年夜有作为的策略机遇期。为加强中国物业解决协会（以下简称“中国物协”）工作的前瞻性、策略性、系统性，按照《中国物业解决协会章程》，制定《中国物业解决协会倒退结构（2019-2023年）》。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九年夜和十九届二中、三中全会精神，全面落实立异、协调、绿色、开放、共享的倒退理念，在中央和国家机关工委、民政部、住房和城乡建设部的领导下，以党建工作为统领，依照本会章程，承继“务实开放供职立异”的办会宗旨，强化本身建设，立异思路、真抓实干、锐意朝上进步，积极发挥供职政府、供职社会、供职会员的作用，代表最广年夜会员单位的利益，营造有利于行业倒退的社会环境和市场环境，为政府决策“建言献策”，为社会进步“添砖加瓦”，为会员倒退“保驾护航”，把本会建设成为具有良好公信力、影响力和权威性的全国性行业协会，构建兼具生活性与出产性双重特征的当代物业供职体系，匆匆进物业解决行业向当代供职业转型升级。

扩年夜会员单位规模和覆盖面，积极倒退解决尺度、信用度高、经营效益好、社会责任感强的优秀物业供职企业，凝聚关联度高、品牌形象好的上庸俗企业成为会员单位，全面增强协会的普及性和代表性。

创立健全法人治理布局，完善会员代表年夜会、理事会、监事会制度，落实民主选举、民主决策和民主解决，创立科学决策机制，健全内部监督机制，优化内部治理布局，推进协会继续健康倒退。

结合协会多维度资源优势，加强测评供职、信息供职、信用供职、法律供职、标准化建设供职等内容，提供面向中小型物业供职企业的普惠性基本供职和面向企业高质量倒退的秉性化定制供职，提高会员对协会的认可度、非会员对协会的憧憬度。

引导行业变化倒退方式，改善供需布局，推动行业向当代供职业转型升级；引导行业加强标准化建设，推动行业高质量倒退的标准体系建设；引导行业整合资源，提高行业集中度，达到规模效应；引导行业加快技术立异和互联网应用，实现降本增效；引导行业供职社会，介入扶贫攻坚和乡村庄振兴，承担社会责任。

加强行业专家人才步队建设，为政府局部制定行政法规和财产政策提供有力的智力支持。通过各级两会提案、媒体舆论、内参陈述等方式，足够反映行业诉求，为行业倒退缔造良好政策和市场环境，努力破解行业倒退难题。

搭建与国际组织和企业的沟通平台，响应国家“一带一路”提倡，加强国际交流考察、业务单干、标准对接、国际会议等工作，为物业供职企业“走出去”缔造良好环境，在开放竞争中拓展空间、提升程度，基本形成开放单干、互利共赢的对外业务交流新格局，努力塑造行业良好的国际形象。

连结协会倒退宗旨，为政府、行业和会员提供供职，贯彻落实党和国家的年夜政方针和政策法规，切实掩护行业和会员合法权益，高度重视并被动供职中小企业倒退，提升中小企业专业化倒退身手，增强行业倒退的凝聚力和缔造力，团结动员全体会员单位推动物业解决行业继续健康倒退。