随着高校后勤社会化改革的深入，市场机制在学校后勤资源配置中的作用日益增强，学校物业解决的质量和程度显著提高，为学校全面倒退提供了坚实的基础包管。为了展现学校物业解决行业倒退情况，推进学校物业解决标准化、尺度化、专业化建设，并为学校选择优质物业供职企业进校供职提供参考和依据，经中国教育后勤协会容许，中国教育后勤协会物业解决专业委员会决定开展2020全国学校物业解决百强单位（学校物业解决机构50强、学校物业供职企业50强）排名数据申报工作，将组织专家对此次申报收集的数据进行审核形成排名效果。现就有关事项通知如下：

一、组织机构

指导单位：中国教育后勤协会

主办单位：中国教育后勤协会物业解决专业委员会

二、申报单位

1.学校物业解决机构：学校后勤系统（总务处、后勤处、后勤集团等）所属的没有独立法人资格的物业解决（供职）中心（科、部）等局部或单位；业务包括直接从事校园物业解决供职和代表学校对外包物业项目的供职监管等；

2.学校物业供职企业：具有独立法人资格，为全国各级各类学校提供物业解决供职的企业，业务是在管学校物业供职项目，包括但不限于建筑措施设备运维、环境保洁、秩序掩护、园林绿化及会议供职等内容。

三、申报要求

（一）从事各级各类学校物业解决的校内机构和具有学校物业项目的物业供职企业（在管项目得多于两个学校单位）均可申报。

（二）各省、市、自治区教育（高校、学校）后勤协会（研究会）或所属物业解决专业委员会，可依据本通知要求组织所辖区域的申报单位开展申报工作。

（三）申报单位须当真如实填写《2020全国学校物业解决倒退陈述》数据收集表（详见附件）。

四、活动实施

（一）中国教育后勤协会指导本次排名申报工作。中国教育后勤协会物业解决专业委员会主办并组织协调本次数据申报、专家评审和排名效果发布工作；其秘书处负责日常工作陈列。

（二）天津年夜学高校物业解决研究所受委托主持实施数据收集和专家审核等相关工作。

五、指标体系

（一）学校物业解决机构：

1.指标及权重

根据申报的收集数据，按以下指标和权重规则计算，发生TOP50学校物业解决机构排名。

（1）基本情况，不作为评分项。

（2）岗位人员情况：权重10%。

指在编岗位人员数量、专业岗位人数、学历构成比例等。专业岗位人员按专业技术职称（含工程类、经济类、解决类）注册类职业资格证书、非注册类职业资格证书、特种作业操作证分类统计。学历构成人员按硕士研究生及以上、本科、专科、高中及以下分类统计。

（3）解决身手：权重10%。

物业解决制度建设情况，质量体系认证等情况，学校后勤解决目标与工作谋划落实水平，组织学习与培训再教育经费投入，外包推销、合同解决、供应商监督考核实施水平，学校平安解决情况，绿色、智慧学校建设功效。以上功效或受奖励类内容需提供相关资料或证书扫描件。

（4）物业解决项目情况：权重20%。

学校类别按手下学校、省属学校、其他学校分类统计；示范项目获奖情况以2017年-2019年失掉的市级及以上政府局部、协会颁布的标准化验收或其他社会评价情况进行评分，项目同一年内失掉多个奖励只能按最高级别奖励奖项计算一个（如：同一项目失掉省级物业供职示范项目又失掉全国物业供职示范项目，计为1个项目），2017年-2019年历年获奖励可以累加计算。需提供相关示范项目证书扫描件。

（5）经费投入情况：权重15%。

次要是指人员（含劳务差遣员工）经费，措施设备掩护、消耗性资料投入、安全校园建设、绿色校园建设以及信息化技术平台建设等投入情况。

（6）供职育人及民众责任：权重10%。

践行“三供职，两育人”供职宗旨，走进后勤、勤工俭学、劳动课等活动，以及被动落实社会民众责任等情况。民众责任中的环保绿色机械设备、产品投入需提供2017年-2019年度推销发票扫描件；走进后勤，勤工俭学需提供学生待业工资证明或协议，劳动课活动需提供与校方单干协议及方案、照片；其他上述活动需提供方案、照片、投入经费明细等，并由项目主管局部加盖公章确认。

（7）新冠肺炎疫情防控工作情况：权重10%。