中国民航网 通讯员赵磊、张钲沅、刘文倩 报道:11月15日下午,首都机场动力能源公司召开“三供一业”分离移交工作专题会议。会议由动力能源公司总经理朱运志主持,动力能源公司党委书记汪涛、党委副书记郭雪芹、副总经理王润光,相关职能部门、分公司负责人参加会议。会议传达了集团公司“三供一业”分离移交总体工作精神,要求各相关单位按照“整体移交”目标和近期“分项移交”推进改造的工作部署,物业,积极配合集团公司,全力推动工作开展。
动力能源公司经营规划部就移交工作前期基本情况进行了汇报,并组织技术采购部、销售分公司,就计量表具、欠费治理、产业详情等专项资讯进行梳理,形成了《“三供”业务相关数据的报告》以及《“三供一业”分离移交整体影响初步评估报告》。
动力能源公司领导对下一阶段工作任务提出了三点要求:一是做到高度重视,确保工作优质。成立“三供一业”分离移交工作组,由公司主要领导任组长,山西物业,其他领导任副组长,提高内部工作效率、确保责任落实,在集团公司的坚强领导下高质量完成“三供一业”分离移交工作;二是基础工作要扎实,物业浙江,数据要精准。各专业分公司要对能源供应设施、用户情况、管网情况进行梳理和统计,做好数据复核,攻坚克难、分类施策加强清欠工作,确保集团公司“三供一业”移交工作有序开展;三是做好表具改造准备。动力能源公司财务部要对接集团财务部门,了解财政拨付款使用政策,加快电力表具改造工作落地实施。
