根据5月6日区迎十四运指挥部“中铁一局小区改造过程中问题协调会”的工作摆设，为推进碑林区“三供一业”物业移交改造工作阶段突出问题落实办理，河北物业网，5月14日上午，碑林区组织召开“华衡集团‘三供一业’工作约谈会”，对华衡集团进行约谈。区政府党组成员惠旋列席并作讲话，区国资局局长、区剥离办办公室主任吴红鹰主持会议，华衡集团常务副总经理王岗曼带队一行五人蒙受约谈，区迎十四运办公室、区住建局、区应急解决局、各街道处事处等相关单位次要负责同志加入约谈会议。

区国资局通报了近期因“三供一业”物业移交改造工作期间的社会舆情及存在问题，区住建局、区应急解决局反映了相关职能局部应对情况，并要求华衡集团针对中铁一局西院改造过程中存在问题拿出办理步调，各街道处事处先后反馈了辖区内华衡集团所解决“三供一业”小区日常存在的具体问题。随后，华衡集团相关负责人对通报的舆情及反映的问题进行了表态发言，暗示虚心蒙受批评并陈列专人进行督办，同时落实水、电、热改造过程中的主体责任，加强企业内部职责监督，企业信用征信平台，并提出了相关整改意见。

惠旋首先对华衡集团配合约谈工作暗示感谢，并要求华衡集团对全区各相关局部提出的问题和倡议进行当真梳理，并就华衡集团下一步整改工作提出了要求。一是进一步提高政治站位。华衡集团要足够认识“三供一业”移交改造工作的重要性、紧迫性、严峻性，在坚决落实西安市国有企业改革任务的基础上，端正态度，平衡好企业利益与社会责任，对通报存在的问题不找理由不推诿，同时寻找问题、发现问题、办理问题；二是连结以问题为导向。要求华衡集团在之后“三供一业”工作中对存在的问题分清责任主体，理清责任鸿沟边界，理顺责任关系，对普遍性物业解决问题要立行立改、触类旁通，对现存难题要立异办理道路，加强大众沟通；三是加强机制建设。倡议华衡集团在适应市场化竞争的布景下，继续改进工作机制、加强舆情响应机制、做好称心评价机制、健全沟通机制，与区政府职能局部、各街道处事处共同面对问题，办理问题，创立共建共管机制掩护社会不乱。确保迎十四运期间，“三供一业”物业移交工作高质量定期完成。