日前，合肥石油库宿舍小区胜利接气，符号着合肥燃气集团历经两年，率先完成为了全市“三供一业”小区（燃气）拆散移交工作，让25家企业家属区共计22287户新用上了清洁的天然气。

“三供一业”拆散移交是指国有企业（含企业和科研院所）将其家属区水、电、暖（气）和物业解决职能从企业剥离，转由社会专业单位解决。2017年，根据国务院国资委、财政部发布的《关于国有企业职工家属区“三供一业”拆散移交工作指导意见》，合政办发布了34号文，制定了合肥市在肥国企“三供一业”拆散移交目标任务分解表。自接到工作任务，合肥燃气集团高度重视、被动靠前，第一时间与相关企业包揽人进行联系，通过反复询问、查对、梳理，快速摸清了各家企业家属区的燃气拆散移交情况。同时，明确了完成25家企业家属区共计22287户用户的新通气点火任务为整体工作的重中之重。

工作推进过程中，合肥燃气集团面临着诸多困难和挑战。企业家属区均为老旧小区，一些住房已多次交易，小区环境复杂，地下管线杂乱，许多企业在拆散移交工作不被动，个别小区甚至无人牵头对接；许多小区位于中心城区，又是破旧楼房，受空间及现场情况的限制，年夜型机械难以入场展开施工，内蒙古物业，路面破凿只能靠人工来完成；且地下管线纵横交错，施工协调异常困难，物业安徽，燃气拆散移交阻力重重。

为担保工作任务圆满完成，合肥燃气集团攻坚克难，切实履行主体责任。首先，提前结构，积极同相关企业协作开展大众宣传和政策解读，赞助居民认识“三供一业”拆散移交工作的重大意义；其次，为了尽量减少对居民正常生活的影响并担保施工平安，施工时间错开住户休息时间，采纳渐进式分段方式，按“开挖一段、敷设一段、修复一段”的要求进行流水作业，担保小区内行人、车辆正常平安出行；再次，利用多大哥旧小区改造积累的丰富经验，被动提供相关咨询供职，并就燃气部署条件和周边气源等情况予以现场实地协调，统筹陈列，各个击破；同时，物业天津，将企业反馈信息融入工程建设报表按期向上级局部进行备案，包管了移交工作的顺利实施。

“三供一业”燃气拆散移交工作，是继老旧小区改造和铸铁管网改造等惠民工程之后，合肥燃气集团年夜力推进的又一民生工程。任务的率先完成，显露了合肥燃气集团的社会责任感和国企担当。