【本站11月4日讯】近日，浦江县水务局全面完成2020年全县326座山塘以及56座水库的物业管理招投标工作，将以更健全的制度、更严格的标准保障物业化管理的良性运行，积极打造水利工程物业化管理新模式。

一是提高标准，保障管理经费。针对小型水利工程管理主体点多面广这一现状，浦江县进一步提高工程维养经费，出台《浦江县小型水利工程维修养护资金管理办法》，物业导航，将物业管理费用提升至468万元，保障水利工程的长效运行。

二是加强培训，深挖内部潜力。进一步强化基层水利管理人员培训，努力提升一线管理人员业务水平，对物业公司的管护人员开展定期的培训，加强各物业管理公司之间的相互借鉴和学习，不断提高专业化水平。

三是依托技术，提高工作效率。将资讯技术广泛应用到水库、山塘、堤防等工程的日常巡查，实现一线人员无纸化、“傻瓜式”操作，固化流程，化繁为简，督促巡查人员将工程隐患进行实时记录，中国物业搜索，合理利用资讯化技术开展高效的管护工作。

四是加强监督，物业，加强指导。采取“回头看”、滚动督查等方式，不定期检查水利工程的日常管理情况，根据工程管护实效，实行以奖代补，按照“奖优罚劣”“优胜劣汰”的原则对物管公司和物管人员建立长效考评机制。

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