连年比年来，中国物业解决行业呈现群雄逐鹿的景象，众多物业企业选择在港股或A股上市，物业行业作为新经济被资本市场所认识，亿万级消费市场吸引了众多投资者。

　　截至目前，有十余家物业解决公司曾经在香港联交所上市，形成板块效应。此外，包括蓝光嘉宝在内的多家物业企业走在奔赴港股或A股上市路上。

　　业内专家暗示，物业解决行业倒退前景倍受青睐。物业解决作为房地产开发的后端供职，从房地发生命周期来看，其生存的时间占比超出财产链的90%，倒退空间巨年夜，这也使得行业越来越受到资本市场关注。此外，不少房企分拆物业后，发现这不仅是资本市场非常认可的财产，其潜力也吸引了以BAT为代表的互联网巨头来敲门。

　　物业供职行业的倒退从初期特别分散，到慢慢地集中，再到头部企业，与资本的到场密弗成份。根据中国物业解决协会数据，预计2018—2022 年全国物业解决行业营业收入年复合增长速度将坚持在11%摆布，到2022 年全国物业解决规模将超出1 万亿。从目前呈现出的倒退格局看，由高度分散，不竭向优质龙头企业集中已是必定趋势。

　　社会各界更关注人民对美好生活的需求，人们对品质生活的要求也越来越高，行业转型迎来拐点，带来了更多的机遇，同时借助资本力量，中国物业解决行业迎来了更好的时代。

　　行业步入转型 回归供职本色  

　　房地产市场，在经历了从高速增长步入稳重倒退的阶段后，全国房屋竣工面积增速开始呈现阶梯回落，由2011年的17.62%下滑至2018年的-7.82%，中国房地产行业正由增量市场进入存量市场。

　　房地产企业根据市场环境，纷纷开始进入转型的探索阶段，如社区物业O2O、养老地产、物流地产、教育地产、医疗健康财产、体育财产等。而物业解决分拆已成为房地产企业从“地产开发商”到“地产供职商”的转型之路上的必定选择。

　　在这一方面，做的较好的是蓝光倒退旗下的蓝光嘉宝。回归物业供职本色、提升供职品质、诠释美好生活是嘉宝关注的焦点。在不忘物业供职初心的基础上，嘉宝守正出奇，通过“好产品+好供职”，为业主提供“称心+惊喜+激动”的物业供职。

　　依照马斯洛需求条理理论，人们有对美好生活的追求和憧憬。而丰富业主的精神生活、提升社区居住的幸福感、成为一家有温度的物业，正是嘉宝所追求的。嘉宝不仅创始了以“金管家”为核心的四种差异化供职模式，为业主和客户提供秉性化、人性化的特色供职，还通过业主艺术团、蓝色运动营等社区活动，丰富社区文化生活内涵，不竭提升客户称心度及忠诚度。

　　本年4月，蓝光嘉宝还正式发布了“2019年度幸福居活动谋划”，履行“对人的供职”和“对物的解决”。甚至在细节上下了不少功夫，将幸福的谋划具体落点到年月日，让每个社区的物业供职人员承担起实现幸福目标的责任。

　　重构商业模式 转型智慧物业 

　　在中国经济步入新常态、传统供职业向当代供职业转型升级进入关键期的年夜布景下，物业企业面临供职对象多元化、秉性化的需求。此外，随着5G技术商用化进程加快，万物互联时代莅临，新物业正在被重构。可以说，物业供职企业向数字化转型成为必定趋势，并将带来更多新的商业模式。在这样的年夜环境下，物业企业探索智慧社区建设，对推动行业转型、提升行业代价具有重要意义。

　　自2015年开始，企业信用征信平台，物业解决行业应用前沿科技智慧技术掀起了一股热潮，众多物业企业争先恐后地装上智慧科技“装备”，为物业解决行业的倒退注入了活力。

　　蓝光嘉宝也于2015年推出具有互联网平台特征的“生活家供职体系”，其重要载体“生活家APP”历经几轮升级，目前已升级至3.0版本。线上“生活家APP”与线下“生活家体验中心”实现无缝链接，“让供职更简单，让用户更幸福”。在探索科技智慧物业方面，捷足先登，比拟同类物业公司走在了科技的前沿。

　　2018年，蓝光嘉宝更年夜刀阔斧进行变动和立异。借助阿里云物联网（IOT）、人工智能（AI）、年夜数据（BigData）等技术与生态身手，构建专属的AI+IOT智能人居平台，以“公区智慧化”+“全屋智能化”全场景联动万物互联定义智慧社区，让用户足够享受智慧生活的各种安宁和未便，深度体验智能化和互联网化的人居供职。