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物业管理实务流程汇总

作者:admin 2019-01-25 我要评论

1 、早期介入:9步 获取资讯风险评估签订协议项目立项介入规划设计建设施工营销策划竣工验收介入合同终止(承接...

物业管理实务流程汇总(终于找齐了,超实用)

1、早期介入:9步

获取资讯——险评估——签订协议——项目立项介入——规划设计——建设施工——营销策划——竣工验收介入——合同终止(承接查验后)。

2、招标:8步

招标小组——编制招标文件——公告或邀请书——发放招标文件——投标资格预审——接收投标文件——成立评标委员会——开标评标中标。

3、投标:8步

获取招标资讯——项目评估与险防范——登记获得招标文件——准备标书——提交标书——接收投标资格审查——开标答辩评标——中标签约。

4物业服务方案:9步

组织人员——项目分析——分工协作——确定组织构架和人员配置——-成本测算——实操方案——测算费用报价——方案审核——排版印制装帧。

5、承接查验:6步

确定方案——移交图纸——查验共用——解决问题——确认结果并签订协议——交接手续。

6、入住:5步

身份验证——房屋验收——签署文件——缴纳费用——领取文件资料及钥匙。

7、装修:5步

装修申报——登记审核——进场手续——-施工管理——装修竣工验收。

8、维保:5步

维保资讯收集——维保派工——跟踪管理——维保验证——业主验收。

9、车损:4步

现场确认拍照——比对核实——确认车损并提请赔偿——支付赔偿款并总结。

10、车位占用:5步

现场确认拍照——联系车主——临停安排——重点监控——加装车位锁。

11、车辆拥堵:4步

现场确认——通知门岗控制车流,并分流——指引疏散——继续到高峰期结束。

12、清洁拓荒:6步

挪开物品、成品保护——铲刀铲顽固污渍——擦地机擦洗——吸水机吸除——清水洗一遍——干地拖一遍。

13、投诉处理:7步

接收投诉——确认投诉——调查评估——处理方案——回复客户——回访客户——投诉总结。

14、职位管理:5步

以公司发展战略为基础,三晋国际招标中国物业搜索,组织结构梳理——职位分析——职位描述——职位评估——职等构架。

15、员工招聘:6步

招聘计划——资讯发布——应聘申请——筛选——面试笔试——录用。

16、劳动争议仲裁:4步

申请与受理——仲裁准备——开庭审理与裁决——仲裁文书送达。

17、劳动争议诉讼:4步

起诉——受理——调查取证——审判和执行。

18、事故处理:6步

保护现场——急救措施——通报上级——安全事故调查——事故处理方案——改进措施。

19、工伤处理:5步

工伤申请——工伤认定——医疗期——劳动能力鉴定——工伤赔偿。

20、酬金制运作:6步

制定年度计划——编制年度预算——提交委托方审核——执行计划预算——公布费用使用情况——年度决算、结算。

21、业主大会管理前维修资金申请:6步

企业或业主使用建议——双2/3同意——组织实施使用方案——申请列支—审核同意划转通知——划转维修单位。

22、业主大会管理后维修资金申请:7步

企业使用方案——大会通过——组织实施使用方案——申请列支—审核备案、不符改正——划转通知——维修单位。

23、紧急情况下维修资金申请:

自申请列支起直至划转维修单位。

24、供应商选择:7步

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