（原标题：神木县燕家塔工业园区管委会：创新创出新天地）

燕家塔工业园区总体规划图 燕家塔管委会供图

一个资产园区，在完成了一系列基础设施建设以后，推进园区发展的关键是什么？巩固原来发展成果，实现更好更快发展的动力是什么？具有创新意识的神木县燕家塔工业园区管委会领导班子始终没有放松对这个问题的思考。“在改革中发展，在发展中改革，说到底还是‘创新工程’在其中发挥了重要作用”。“政府创造环境、企业创造效益，大众创业，万众创新”，这也是自管委会成立以来，他们选择的发展思路。“从加强园区基础设施建设到建立创新管理模式，再到出台政策鼓励企业开展科技创新工程，良好的投资环境换来了众多外来企业落地生根、投资兴业”，园区管委会主任刘忠恩说，在多资产发展的燕家塔工业园区，无论是哪一个层面，园区管委会紧紧抓住“创新”二字做文章。

基础设施日趋完善 园区布局更加合理

从过去小打小闹的小型企业到建成独立的工业园区，由小作坊到大企业，企业的位置没有改变，可是项目的申报和管理不再由镇（办）向县上申报，而是成立的工业园区管委会。陪同记者采访的园区管委会副主任麻锐说，燕家塔工业园区通过几年的发展，园区布局达到了十到二十年的发展轮廓，已经建成的项目区完全实现了通水、通电、通路和通信。他说，作为工业园区，“三废”的治理很重要，为此，从2014年起，园区管委会按照长远发展规划，决定建设园区垃圾填埋场和污水处理厂，今年是这两个项目的重要建设期。截止目前，垃圾填埋场正在进行库区清表挖方，整体容积面形成后，将开辟垃圾运送道路，争取年底前完成入场公路的开通和平整。污水处理厂是为了全区生产企业日常污水实现有效处理，达到回收水可以再次利用标准而特别向神木县政府申请建设的，作为本身就缺乏水资源的燕家塔工业园区来说，这个项目对于推动该园的长远快速发展意义重大。目前，污水处理厂的土建工程进度已经完成总土建工程量的50%,累计完成投资480万元。而作为连接园区资产布局完美呈现的创业路路基工程也是今年园区的重点工程，该工程土方路面已全部完工，道路路面硬化预计在2016年上半年完成。翻开燕家塔工业园区的资产发展规划图，东边以煤炭、电能为主的循环经济资产区，西边的清洁兰炭和洗煤行业区，再加上规划的新型资产建设区和新建的“三废”处理区，以绿色为主色调的规划图上，条条公路把各个资产园区连接起来，园区布局体现出科学性、前瞻性。

燕家塔管委会主任刘忠恩（左一）陪同榆林市人民政府市长（中）尉俊东在园区考察 燕家塔管委会供图

企业创新成为自主 转型升级步入常态

创新！是资产实现持续发展的关键，神木县银泉煤业发展有限公司是一家集原煤生产、加工、综合利用和销售的煤化工企业，企业排放的兰炭尾气不仅污染环境，还浪费资源。为了实现资源的循环利用，企业积极探索兰炭尾气的新用途，并于2014年成功建成一套以兰炭尾气为原料的合成氨设备。公司董事长何怀斌告诉记者，现在公司新上的碳酸氢铵生产项目减少了每年2.8亿立方米的尾气排放，年利用尾气可生产碳酸氢铵20万吨，为企业新增产值1.1亿元，新增利税5000万元。

而在公司总产业达23.6亿元，拥有18个子公司的陕西恒德煤焦电化集团有限公司董事长张雄虎眼里，他所领导下的恒德集团实现了真正意义上的循环经济资产链。从原料煤开始，通过洗煤厂、兰炭厂、焦油渣轻质化加工厂、活性炭厂、尾气余能发电厂、光伏发电厂、余能供热公司、硅铁厂、金属镁厂、镁合金材料厂、废渣免烧砖厂，最后到联网销售，原料煤经过这么多道工序，把煤炭所有的价值全部利用起来，实现了“三废”零排放。张董事长说，今年以来，公司又陆续建设20MWP分布式光伏发电项目、2万吨/年的煤基活性炭项目、热电联产生产线，这些项目都是对下游产品的再次综合利用。在该公司，最具有创新意义的项目就是该公司下辖的神木县煤炭交易中心，这个中心充分应用“互联网+”模式，实现了神木煤产品的“线上线下交易”。“神木县煤炭交易中心”的成功运作，为神木县煤及煤化工企业“触网”提供了便利。今年6月，该中心又与陕西煤炭产品质量监督检验中心煤炭指标化验中心共同成立了神木秦华方圆煤炭检验公司，为提供更高质量的服务创造了新的条件。目前该中心已拥有员工30多人，交易产品已覆盖全县200多户企业的煤炭及兰炭产品，今年1-10月份通过该平台的线上资讯对接，线下综合交易完成交易面煤61.35万吨，块煤23.21万吨，交易金额约2亿元。