会议对该公司2017年各项经济指标完成和经济活动情况进行了分析,通过分析,查找出了管理工作中存在的问题,针对存在问题制定出了整改措施。
最后,中铁二局瑞城物业公司总经理樊东林提出三个方面的工作要求:一是各项目要深入分析指标偏低的原因和问题,一项一策制定措施;二是各项目要 “增收节支”,在确保基础物业服务做到位的基础上,物联招聘,努力为企业拓展多元经营收入;三是各项目经济活动分析的深度要更深入一些,分析面更广一些。
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