企协〔2017〕28号

各石油石化会员单位（企业）：
    中国石油企业协会（以下简称石油企协）行业部级2017年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，现正式发布。
    石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”，到2017年已分别进行了30届、22届和27届。2017年收到全国石油石化会员企业申报优秀成果242项，评出获奖优秀成果143项，占申报总数59.09%。其中:一等奖25项，占申报总数的10.33%；二等奖48项，占申报总数的19.83%；三等奖70项，占申报总数的28.93%。收到全国石油石化会员企业申报优秀论文623篇，获奖论文379篇，占申报总数60.83%。其中：一等奖63篇，占申报总数的10.11%；二等奖125篇，占申报总数的20.06%；三等奖191篇，物联招聘，占申报总数的30.66%。收到全国石油石化会员企业申报优秀著作48部，获奖著作30部，占申报总数62.50%。其中:一等奖5部，占申报总数的10.42%；二等奖10部，占申报总数的20.83%；三等奖15部，烘干，占申报总数的31.25%。优秀编辑奖2名。
    2017年“三评”评审工作深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，主动适应深化国有企业改革新形势，大力实施创新驱动战略，进一步推动企业提质增效和创新发展。创新优秀成果、优秀论文、优秀著作涉及企业管理各个领域，其评审结果充分折射和反映了石油石化行业在经济新常态下依靠创新管理所取得的最新成就，也代表了当今全国石油石化行业企业管理创新水平和发展趋势。经石油企协“三评”专家评审委员会分析总结，今年的“三评”获奖项目有以下三个方面的突出特点：一是创新性和实证性更加突出。从获奖项目可以看出，面对经济新常态下异常严峻的经营环境和市场压力，广大石油石化会员企业以改革创新为动力，以管理创新为抓手，大胆尝试，勇于探索，着力破解企业改革发展中面临的瓶颈问题，在重点领域和关键环节取得有效突破，释放出巨大的发展潜力和生产经营活力。获奖项目创新元素突出，创新实践鲜活，创新效益显著。创新性和实证性交相辉映，实证性和创新性相互印证。二是创新的前沿性更加突出。获奖项目创新的前沿性特征比以往更加鲜明。广大石油石化会员企业认真贯彻落实中央倡导的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，在管理创新的过程中更加注重协调、绿色、开放、共享理念的落地实践，获奖项目中优化协调、绿色环保、平台共享、知识管理等实践成果占据了相当的比例，体现了广大石油石化会员企业在管理创新的切入点上更加注重前沿性，更加贴近时代发展新的变化和要求。三是参与面更加广泛。经过近30年的“三评”评审，“三评”的影响力和参与面持续扩大，广大会员企业的参与热情经久不衰。2017年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审参与面更加广泛。据统计，“三评”项目申报单位比2016年增加16家，“三评”项目申报数量总体增加10%。这也从另外一个方面证明了广大石油石化会员企业在经济新常态下，依靠创新的智慧和能力，大力加强企业软实力建设，助力企业硬实力发展的坚定信念和信心。
    为充分发挥成果的示范作用，最大程度地利用“三评”的创造价值、影响价值、实用价值和转化价值，石油企协将继续对获奖项目进行发布交流、汇编出版成书和利用中央报刊网站媒体集中宣传，物联招聘，以供各石油石化企业的管理工作者进一步借鉴和学习。同时也希望各会员企业按照有关规定并结合本企业情况，对获奖优秀成果、优秀论文、优秀著作创造人给予适当的奖励，以进一步激发企业和管理工作者的活力和创造力。

中国石油企业协会
2017年10月31日

2017年度（第三十届）全国石油石化企业 管理现代化创新优秀成果获奖目录

一等奖：25项

1. 天然气管网集中调控运行优化管理体系的构建与实施
中国石油北京油气调控中心 
黄泽俊  杨  毅  范  莉  唐善华  徐春野  赵小川  刘  松  刁洪涛 
李  博  杨兴兰  高  义  梁志敏
2. 跨多国天然气管道利益相关方共享价值管理 
中国石油中亚管道有限公司 
张少峰  金庆国  刘志广  任文全  姜保军  田爱民  刘万余  王善珂 
韩相军  吕剑龙  潘  涛  冯  丹
3. 以提质增效为目标的中国海油炼化资产重组改革 
中海石油炼化有限责任公司 
董孝利  周德春  陈贵云  孙大陆  何仲文  朱玉明  韩星三  陈文强 
冯景信  吴  青  毛晨新  沈洪源
4. 新区新领域风险勘探管理创新机制的构建与实施 
中国石油勘探与生产分公司
中国石油勘探开发研究院 
赵文智  杜金虎  郭绪杰  张义杰  何海清  郑新权  胡素云  徐春春 
杨  涛  王招明  李国欣  袁庆东
5. 大型炼化企业规章制度“五化”体系的建立与实施 
中国石油兰州石化公司
李家民  贾鸿武  陈朝晖  肖春景  张  旌  陈永生  瞿宾业  张建军 
徐文学  雷  云  尹向东
6. 海外油气投资业务推动转型升级的混合所有制改革创新与实践 
中国石油海外勘探开发公司 
卢耀忠  张为民  张红斌  吕  菁  李霄阳  吕冬梅  施昊坤  宋  阳 
王  琦  范云生  段淑萍  范  颉
7. 以转型升级为目标的扩大经营自主权管理 
中国石油大庆油田公司 
王建新  梁哨辉  周仕林  徐庆红  冷宇恒  石  平  乔晓梅  袁  明 
田洪来  李丹丹  德  虹  宓仕铭
8. 能源工程企业国际一流指标体系的建立与实施 
海洋石油工程股份有限公司 
朱  磊  周学仲  闵  兵  李  涛  金瑞健  孙  宇  赵  婵  傅小荣
9. 基于大数据平台的超低渗透气田集成化管理
中国石油长庆油田公司第五采气厂
王中江  赵江宁  张  迎  李  莹  南学龙  童  斐  朱乃锋  刘文涛 
刘向前  马  媛  李治锋
10. 面向成本要素的量化管理方法及在降本增效中的应用 
中海石油（中国）有限公司开发生产部
丘宗杰  徐文江  阎洪涛  戈仁刚  姜维东  孟宏渠  刘建忠  欧阳铁兵 
魏  丽  龙江桥  宋立志  邹信波
11. 油气勘探“五位一体”管理模式的创新与实践
中国石油塔里木油田公司勘探事业部 
王清华  贾应林  邱  斌  蔡振忠  尹  达  彭建新  闵  磊  周  健 
章景城  申  彪  胡晓勇  罗俊成
12. 大型石油企业国际化经营基于定制的一体化服务
中国石油大庆油田公司市场开发部
姚少军  李庆顺  张健峰  周红江  赵长胜  杨  威  乌  澎  李  玮 
徐日升  薛力红  赫  研